学生起業

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


先日のブログ。

　　「小売を学ぶ」

今日はここで取り上げた水産仲卸の方の話題である。

　　彼と接する機会が数回あった。

懇親の席やクルマで異動の中で、彼といろいろな話をする事ができたのである。

　　仕事の事。
　　会社の事。
　　組織の事。
　　自分の事。

等々、いろいろな話をする事ができた。

　　彼の年齢は４０前。

それで水産会社の社長をしている。

　　“親の跡を継いだのかなぁ”

聞いてみたが、確かに親も水産会社の仲卸をしているらしいが、その跡を継いだのは兄貴らしい。それではなぜ？。

　　学生時代に起業したという。

それを聞いて私は驚いた。いや多くの読者の方は驚くのではないだろうか。特に私と同様の世代の方は。

　　学校を卒業したら就職する。

それが当たり前の時代。それは今もそうではないだろうか。それなのに学生時代から起業するという発想は当時の私にも今の私にも理解できない現実である（笑）。

　　彼は大学のビジネスプランコンテストに応募したらしい。

そこで大賞を受賞し、そのプランに沿った流れで今があるという。

　　今は大学内にそのようはコンテストがあるという。

確かに若年世代での起業は最近よく聞く話ではある。特に電子機器の多様化に伴い、新たなビジネスチャンスが生まれているのは確かであろう。

　　しかしそれでも水産関連で起業するとは。

全くのオールド？ビジネスではないか。20代前半の学生がビジネスプランコンテストで、水産業界のビジネスプランで大賞を受賞するとは驚きである。最も家系がそのような業界だということは、幼い頃から市場関係に関わってきたということだから、それなりの関心は強かったのであろう。

ビジネスプランということは新たなビジネスチャンスを見出したということだろうか。

　　従来に無い隙間を見つけて起業。

そしてそれを今現在も推進しているという。

　　そんな彼が52週MDを学びたいという。

また新たなビジネスチャレンジに挑戦するらしい。

　　応援したいと思うのである。
　　
ちなみに、当方の店舗強化戦略セミナーに参加の意向である。


「店舗強化戦略セミナー2026」の開催のご案内
 
開催日時
　日付　ー　2026年2月17日（火）
　時間　ー　10:30～16:30
　場所　ー　東京中小企業会館（銀座）

コロナ禍という環境の変化も完全に払拭され、物価高という新たな環境の下、食品スーパーマーケットも新たな競争環境のステージに移行してきました。そんな環境変化の渦中で店舗としてどのような競争戦略を立案し、具現化し、末端の現場に活力を生み、競争力を高めていくかが問われています。このセミナーは店舗運営を担うリーダー及び、それに準ずるベテラン店長を対象にした内容に特化しました。

翌日からは2026年のスーパーマーケットトレードショーが開催されます。このセミナーを受講し店舗運営力を学び、翌日のトレードショーで商品トレンドを学び、そして近隣の話題の企業や店舗を視察して学ぶスケジュールにおいて、今回のセミナーでは視察すべき店舗や視察ポイントなども交えた内容となっております。

是非、店舗強化戦略セミナー2026を受講されては如何でしょうか。

　参加申し込みはこちらから←

　セミナー紹介動画はこちらから←

著書出版のご案内
今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。

以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

　「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。

「勝てる！店長塾 ブログ熱血リーダー全編」の購入はこちらから←
　全編価格 780円





食品商業2026年2月号が発売されました。
      
当方の執筆は以下の通りです。

1．首都圏店舗「身になる視察法」
　　＊2025年の新店舗から学ぶ差別化戦略



YouTube公開動画
食品商業2025年12月号ファイブマネジメント「グロサリーの部門特性を活かす」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

「グロサリーの部門特性を活かす」動画のご視聴はこちら←



研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。

株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。


株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓


てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←


JOFリンク様と業務提携致しました←

スーパーマーケットゼミナールと業務提携いたしました←

イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。

ヤザワ×イチロー

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


9月15日に放映された「NHK MUSIC SPECIAL」

　　テーマは「俺たちの失敗」

ロックのカリスマ・矢沢永吉（76）と、アメリカ野球殿堂入りを果たしたイチロー（51）。

　　2006年の伝説の対談「英雄の哲学」から20年

ふたりが再び語り合うメインテーマは「俺たちの失敗」。

　　この二人の対談は見応えがあった。

そして、矢沢永吉がこれほどまでに人の話を聞くスタンスを持っていたことにまず驚いた（笑）。

　　イメージとしては一方的に捲し立てるタイプかと。

しかし、かってはそんな自分であったらしい。しかし奥さんからのアドバイスで行動を変えたという。

　　よって前半はイチローが一方的に発信。

それに対してヤザワは相手の目を見てイチローの話をじっくりと聴き、そしてタイムリーに一言二言返すのみ。この返信に対してイチローは更に会話のスイッチが入るという流れであった。

　　“これほどまでに二人のプライベートな姿を見た事無いなぁ”

そんな強烈な印象を受けたのである。

　　二人ともその道でトップを走り続けてきた男である。

流石にプロ野球人であるイチローは45歳で現役引退したが、それでも現役に近い活動を今現在でも実践している人間である。

　　対してヤザワは76歳で現役バリバリ。

イチローは20年前の対談でヤザワに対して50歳まで現役を続けることを約束したらしい。今回の対談ではまずその約束を守れなかったことに対して、ヤザワへの謝罪から始まるのである。

　　“覚えているもんだなぁ〜”

20年前の対談で交わした会話を、今だに覚えているのだ。最も相手が相手だから当然かもしれないが、その約束があったからこそその努力が彼をして45歳まで現役を続ける気力、体力が持てたのであろう。

　　自らに負荷をかけることの大切が理解できる。

今回の対談のテーマが「俺たちの失敗」である。

　　“この二人に失敗なんてあるの？”

そんな実績を積み重ねてきた二人であり、それは我々外野の人間が一番よく知っているのではないだろうか。

　　ヤザワは失敗だらけの人生だと振り返る。
　　イチローは失敗の意識は無かったと言う。

これは、失敗という意味の認識の違いなのだろうなぁ〜とは思う。

　　失敗＝挫折の瀬戸際

と認識するのか、

　　失敗＝成功への布石

そう受け止めるかの違いであろうか。

　　天才肌のヤザワ
　　努力のイチロー

この二人の人間性が、失敗の認識の違いに現れるのだろうと、その時私は思ったのである。そしてこれからの事を話し合う。

　　「止まったら死んでしまう」

ヤザワの言葉に、イチローが深くうなずいた。

　　だからこそ走り続ける。

見応えのある二人の対談であった。

　　


「勝てる！店長塾 ブログ熱血リーダー全編」の購入はこちらから←
　全編価格 780円

また、上記の出版案内は「全編」でのご案内ですが、以下に「全編」を分割販売もおこなっております。
まずは「モチベーション編」から、と思われる方は以下のそれぞれのテーマ毎から購買されてもいいかと思います。

「勝てる！店長塾 熱血リーダー①モチベーション編」の購入はこちらから←
　①モチベーション編　価格 300円

「勝てる！店長塾 熱血リーダー②マネジメント編」の購入はこちらから←
　②マネジメント編　価格 300円

「勝てる！店長塾 熱血リーダー③店舗運営編」の購入はこちらから←
　③店舗運営編　価格 300円



著書出版のご案内
今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。

以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

　「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。



食品商業2025年10月号が発売されました。
  
当方の執筆は以下の通りです。

1．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　一時限目　〜　「ファイブマネジメント」
　　　二時限目　〜　「52週MDマネジメント」



YouTube公開動画
食品商業2025年9月号ファイブマネジメント「鮮魚部門の鮮度感を活かす」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

「鮮魚部門の鮮度感を活かす」動画のご視聴はこちら←



月別52週MD

　52週MDマネジメント（9月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。

株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。



株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓


てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←


JOFリンク様と業務提携致しました←

スーパーマーケットゼミナールと業務提携いたしました←

イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。

人生のエンタメに学ぶ

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


今日は日曜日。

　　芸能ネタの日（笑）。

乃木坂の冠番組の「乃木坂工事中」

先日の乃木坂46のテーマは「人生のエンタメ」。

　　エンタメ＝娯楽

ではあるが、そんな娯楽の中から自分の人生に大きな影響を与えたものは何か？。それを数個取り出して、全体を100としたときに、それぞれのエンタメがどの程度のウェイトを占めるのかをパーセントで示し、それぞれの各人のエンタメの影響度を数値化して公開することをテーマとした回であった。

　　“自分のエンタメは何かなぁ？”

そう回想してみるのも面白いか、と思えたのである。

　　今までの娯楽で自分に影響を与えたものは？。

歌やドラマ、そして映画や旅行等、仕事以外の人生での嗜好が自分にどのような影響を与えて今に至っているのか。それを振り返るのもいいものだと思ったのである。

乃木坂46の最新の新曲でセンターを張る「賀喜遥香」（宇都宮出身」の人生のエンタメの以下の通りである。

　２５％〜映画「それいけアンパンマン勇気の花がひらくとき」
　１５％〜「きらりん☆レボリューション」
　１５％〜乃木坂46「シンクロにシティ」
　１０％〜カゲロウプロジェクト「カゲロウデイズ」
　　９％〜アニメ「僕のヒーローアカデミア」第２話
　　８％〜アニメ「けいおん！」
　　7％〜SEKAI NO OWARI「幻の命」
　　6％〜にじさんじ
　　5％〜映画「サマーウォーズ」

との結果である。このように影響度に応じてウェイトを表示し、そして次にエンタメの具体的項目を記載して公開するのである。

　　このような表示から人間性が見えてくるのだろう。

今まで、どんな娯楽というか環境から影響を受けたのか。もっともまだ20前後の人間と、当方のように還暦を過ぎた人間では遠い過去を思い出すという課題と、経験上数多くのエンタメから何を抽出するかという課題が数多くあり、それが壁となって立ちはだかるのである（笑）。
　　
よって、上位からパーセンテージで示すのではなく、カテゴリー毎に一番影響のあったものを挙げてみたい。

　　映画　　〜　「愛と青春の旅立ち」
　　歌　　　〜　「氷の世界」井上陽水
　　歌手　　〜　「松田聖子」
　　ドラマ　〜　「男女７人秋物語」
　　飲み会　〜　「艇庫回り」
　　　　　　　　「ディスコ回り」

このような結果であろうか。全ては10代後半から20代に大いに影響を受けたエンタメたちである。

「愛と青春の旅立ち」はアルバイトの休日に東京の映画館で見た。あまりの感動で立て続けに３本同じものを当日の映画館で見たのである。当然外に出ずにそのまま居座って見続けた。

「氷の世界」は思いっきり頭を殴られたようなショックを受けた歌であり詩であった。井上陽水の歌はそれ以降全ての詩が私の心を揺り動かしたのである。

「松田聖子」はご存知の通り、その圧倒的な歌唱力とアイドルとしての初々しさに心揺さぶられた。

「男女７人秋物語」は、本来はその前の「男女７人春物語」から見始めるべきものであるが、当時の寮の先輩に勧められて、今回が最終回だから絶対に見ろよ、と脅迫（笑）されて、寮の皆と見て感動した。

「艇庫回り」は学生時代にボートの大会の後に、戸田のコースに各大学が艇庫と称した合宿所があるのだが、大会の後は必ず各大学がそれぞれの大学の艇庫を回って飲み会が始まるのである。

「ディスコ回り」は学生時代の飲み会の二次会三次会で、たまたまディスコに立ち寄り汚れたジャージや短パンのままで踊り狂った思い出である（笑）。

社会人になってからは、エンタメというよりも仕事上のお付き合い、そして会社の上司部下、そこからのブログでのつながり等と今に至ような流れになっていくのであるが、エンタメという娯楽系から受ける影響度はどうしても10代から20代で強烈な思い出として自分の心に刻まれていくのであろう。

おそらくこれからの年齢で、エンタメに強烈な影響を受けることがあるだろうか？。

　　逆に意識して娯楽を楽しめる心を持ちたいものである。

「勝てる！店長塾 ブログ熱血リーダー全編」の購入はこちらから←
　全編価格 780円

また、上記の出版案内は「全編」でのご案内ですが、以下に「全編」を分割販売もおこなっております。
まずは「モチベーション編」から、と思われる方は以下のそれぞれのテーマ毎から購買されてもいいかと思います。

「勝てる！店長塾 熱血リーダー①モチベーション編」の購入はこちらから←
　①モチベーション編　価格 300円

「勝てる！店長塾 熱血リーダー②マネジメント編」の購入はこちらから←
　②マネジメント編　価格 300円

「勝てる！店長塾 熱血リーダー③店舗運営編」の購入はこちらから←
　③店舗運営編　価格 300円



第２回店舗運営力強化セミナーのご案内

JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

　　日程　ー　2025年10月8日（水）
　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

このセミナーに参加された方には、当方執筆の「勝てる！店長塾　ファイブマネジメント編」をもれなく無料配布したいと考えております。

　　是非、参加のご検討をしていただければと思います。

参加申し込みはこちらから←

紹介用動画の視聴はこちらから←

　　是非、ご検討いただければと思います。



著書出版のご案内
今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。

以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

　「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。



食品商業2025年9月号が発売されました。

当方の執筆は以下の通りです。

1．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　一時限目　〜　「ファイブマネジメント」
　　　二時限目　〜　「52週MDマネジメント」



YouTube公開動画
食品商業2025年9月号ファイブマネジメント「鮮魚部門の鮮度感を活かす」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

「鮮魚部門の鮮度感を活かす」動画のご視聴はこちら←



月別52週MD

　52週MDマネジメント（9月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。

株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。



株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓


てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←


JOFリンク様と業務提携致しました←

スーパーマーケットゼミナールと業務提携いたしました←

イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。

嫌われ上司から学ぶ

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


先日のコンサル先での出来事。

　　前日に店長との懇親。

そのような場になると、コンサルだろうが店長だろうが関係なく仕事上の悩みやプライベートな話題が持ち出されてくる。

　　それが楽しみでもあるのだが。

この場は懇親の場。

　　仕事上のやり取りは持ち出さない。

持ち出してもいいのだが、それは明日のお楽しみである。

　　この場は聞き役に徹する。

聞き役に徹すると、先日の記事にも執筆したが「記憶を無くす」店長も現れるのであるが（笑）。

　　しかし重要なのは発散の場であるということ。

このような場があるからこそ、普段のプレッシャーやストレスにも乗り越えられるのである。

　　「君は誰に仕事を教わった？」

そんな会話から話が盛り上がるのである。

　　「私は◯◯店長から店長の覚えを教えて頂きました」

今の彼が部門チーフ時代の店長であるから、今の存在するベテラン店長や退職された元店長の名が挙がってくるのが常だ。

　　「何を教わった？」

しかし、意外に具体的な売り場作りとか陳列技術、更には数値作りではない。

　　「私がアクシデントの時に代替えで出社してくれた」

要は、ここぞの時に「情の管理」に大きく振れて自分を助けてくれたのである。

　　「情の管理」に振れたときの思い出は強烈だ。

だからこそ、上司とは常に「情の管理」と「知の管理」をバランスよく、そして思っ切り振ることを意識しなければならないし、それが部下の強烈な思い出として永遠に語り継がれていくのである。

　　逆に「知の管理」はどう学ぶのか。

部下に「あの人の言う事に間違いは無い。」

　　そう言わしめる存在。

多少の人徳が無くても、あの人の言うことは論理的で理路整然としている。そしてあの人の経験からん導き出された予測に間違いは無い。

　　「だからあの人の言うとおりにやれば間違いは無い」

それは、情の世界とはまた異なる信頼関係である。人としての人徳とはまた別にそこから教わる商売の原理原則は大きな指針となる。

　　実は私も今があるのは嫌われ店長のお陰（笑）。

副店長時代に、彼から「毎日開店前に店舗入口に立て！」と言われた。そこから見えてきた世界。

　　“なぜ他店と比較してこんなに違うのか？”

そして季節ごとに異なる風景。そこから私は体得した。

　　“店舗業績は入口で決まる！”

要は、個人的に嫌われていようがいまいが、その人がいう真実を見極められるかどうかである。そんな高い志があれば、他人の評価など関係なく受け入れることができると言うことである。

　　今回発売の「勝てる！店長塾 熱血リーダー全編」

当時の現場でのやり取りとファイブマネジメントの前提となる自分マネジメントとの具体的な現場感を体験できるのではないでしょうか。


「勝てる！店長塾 ブログ熱血リーダー全編」の購入はこちらから←
　全編価格 780円

また、上記の出版案内は「全編」でのご案内ですが、以下に「全編」を分割販売もおこなっております。
まずは「モチベーション編」から、と思われる方は以下のそれぞれのテーマ毎から購買されてもいいかと思います。

「勝てる！店長塾 熱血リーダー①モチベーション編」の購入はこちらから←
　①モチベーション編　価格 300円

「勝てる！店長塾 熱血リーダー②マネジメント編」の購入はこちらから←
　②マネジメント編　価格 300円

「勝てる！店長塾 熱血リーダー③店舗運営編」の購入はこちらから←
　③店舗運営編　価格 300円



第２回店舗運営力強化セミナーのご案内

JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

　　日程　ー　2025年10月8日（水）
　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

このセミナーに参加された方には、当方執筆の「勝てる！店長塾　ファイブマネジメント編」をもれなく無料配布したいと考えております。

　　是非、参加のご検討をしていただければと思います。

参加申し込みはこちらから←

紹介用動画の視聴はこちらから←

　　是非、ご検討いただければと思います。



著書出版のご案内
今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。

以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

　「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。



食品商業2025年9月号が発売されました。

当方の執筆は以下の通りです。

1．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　一時限目　〜　「ファイブマネジメント」
　　　二時限目　〜　「52週MDマネジメント」



YouTube公開動画
食品商業2025年9月号ファイブマネジメント「鮮魚部門の鮮度感を活かす」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

「鮮魚部門の鮮度感を活かす」動画のご視聴はこちら←



月別52週MD

　52週MDマネジメント（9月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。

株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。



株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓


てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←


JOFリンク様と業務提携致しました←

スーパーマーケットゼミナールと業務提携いたしました←

イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。

おしゃれ

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


昨日は、アウトレットでの買い物を記した。

　　別に私自身が買い物をした訳ではない。

逆に設置されていた日傘付きのテーブルと椅子に腰掛けて、開放感に浸かっていただけであるが（笑）。

　　私も多少は店舗内を視察してみた。

そのほとんどが衣料品の店舗であり、アルマーニ、アズノウアズ、ビームス、ボス、ブルックスブラザース、コーチ、ダーバン、ダンヒル、エドウィン、ギャップ、ジュン、ラコステ等の各ブランド店が所狭しと乱立して出店しているアウトレット。

　　興味はなくても一応入店して探すふり（笑）。

“どうせ俺と同じ世代なら、誰もこんなブランド店で買い物などしないだろう。”

　　そうタカを括っていたのが間違いだった。

私と同世代の方達の、なんとまぁおしゃれなこと。

　　短パンTシャツの当方とどれだけギャップがあったか。

店内で買い物をする同世代の男達の風情はまさに都会人。髪型から身に付ける装飾品、そして着る服においては店内のマネキン同様の最先端な衣服を身に纏いながら、店内の衣料品を品定めしているではないか。

　　“彼らから見た俺はどんな風に映っているのか？”

というような疑問はあったが、さりとて彼らのそのような風貌に嫉妬心など全く湧いてこない。

　　なぜならファッションには全く興味が無いから（笑）。

衣類など、暖かければそれでいい。人に魅せる為の服など考慮したこともない。

　　ただ女房が買ってきた服を着るだけ。

もし女房がジャージを購入してきたら、それを来てこのような場所に平気で来るであろう（笑）。

　　“男は中身で勝負だぁ〜”

本気でそう思っているのである。しかしそんな人間ほど中身も伴わないのが現実なのであるが（笑）。

　　おしゃれ　＝　目的は他人

どうしてもそう思ってしまうのである。他人の為に魅せる服を着るよりも、自分がその服でどう自分の体を守るのか、または快適ないっ時を過ごすのか、そちらの方が大切ではないのか。

　　どうしてもそう思ってしまう。

しかし、今日見た同世代の彼らのファッションは、自分の確固たる生き方に付随した自分の表現であり、中身をどう自分なりに表現するかの一部に過ぎないのではないかと思ってしまったのである。

　　“言葉に表わさなければ何も伝わらない”

それと同様に、自分の内面を服装でも表現しようとする行為として受け止めなければならないのだと思わせるような、自信に満ちた髪型、服装、装飾、そして行動が伴っているのである。

　　“なるほどなぁ🤔”

この歳からでも、自分で変わろうとしてみるか、と思うのである（笑）。






第２回店舗運営力強化セミナーのご案内

JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

　　日程　ー　2025年10月8日（水）
　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

このセミナーに参加された方には、当方執筆の「勝てる！店長塾　ファイブマネジメント編」をもれなく無料配布したいと考えております。

　　是非、参加のご検討をしていただければと思います。

参加申し込みはこちらから←

紹介用動画の視聴はこちらから←


　　是非、ご検討いただければと思います。


著書出版のご案内
今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。

以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

　「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。



食品商業2025年9月号が発売されました。

当方の執筆は以下の通りです。

1．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　一時限目　〜　「ファイブマネジメント」
　　　二時限目　〜　「52週MDマネジメント」



YouTube公開動画
食品商業2025年8月号ファイブマネジメント「戦略的野菜相場安の克服法」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

「戦略的野菜相場安の克服法」動画のご視聴はこちら←



月別52週MD

　52週MDマネジメント（8月編）のダイジェスト版をアップ致しました。
　52週MDマネジメント（9月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。

株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。



株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓


てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←


JOFリンク様と業務提携致しました←

スーパーマーケットゼミナールと業務提携いたしました←

イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。

名を残す

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


モノの数え方。

　　1個、2個、3個

動物の数え方。

　　一頭（牛）、一羽（鶏）、一尾（魚）

この業界に馴染みのある商品としての牛・鶏・魚を引用してみた。

　　なぜ一頭、一羽、一尾なのか。

それは、それぞれの動物が人間に食された時に残る部位だからである。

　　流石に頭や羽、そして尾は食えない。

だから、最後に残る部位を拾って数えたのが上記のような数え方なのであろう。

　　それじゃ人間は？。

一体、二体、三体　・・・　それは戦争等で亡くなられた方の遺体の数え方である。
一人、二人、三人　・・・　それは大勢の人間をひとからげで数える数え方である。

　　最後は一名、二名、三名　・・・　。

最後の一名、二名、三名　・・・　となると、一人一人の個性であり氏名がわかる段階での人間の数え方となる。

　　名で数える手法。

この数え方が人間に対する理想の数え方ではないだろうか。

　　要は「名」で認識するということ。

人間は誰しも、店長から名で呼ばれると嬉しいものだ。

　　「あの〜鮮魚の方〜」

と呼ばれるよりも、

　　「鮮魚の◯◯さ〜ん」

と明確に自分の名前で店長に呼ばれた方が嬉しいに決まっているし、自分名前を覚えてくれていたんだという事実が、一人の人間として認知されていることへの喜びとなって、その後の対応が劇的に変わってくるのである。

その人の本当の価値とは、その人が死んでから、又はその組織から去ってから、又は人事異動等で他のお店に異動してから、本当の人間性が語られるのである。

　　「俺は◯◯さんに育てられて今がある」

それはその個人にとってではあるが、なくてはならない存在の人であったことが伺える。

　　「◯◯さんて、あの◯◯さんのこと」

それはその個人にとってはある意味どうでもいい存在であり、今現在では興味の無い人間であることが伺える。

　　名を残すとは前者の事である。

その人がその組織を去った後に、残った人材がその人をどう評価するか。

　　その評価が本当の人間の価値なのである。

リーダーとしての自分が去った後の組織。こればかりは自分で後任者に聞けるものではない（笑）。

　　逆に自分で何人の部下を育成できたのか？。

この問いに対して、明確に◯名という氏名が頭に速攻で浮かんでくるかどうか。

　　その問いが答えなのであろう。




第２回店舗運営力強化セミナーのご案内

JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

　　日程　ー　2025年10月8日（水）
　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

このセミナーに参加された方には、当方執筆の「勝てる！店長塾　ファイブマネジメント編」をもれなく無料配布したいと考えております。

　　是非、参加のご検討をしていただければと思います。

参加申し込みはこちらから←

紹介用動画の視聴はこちらから←


　　是非、ご検討いただければと思います。


著書出版のご案内
今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。

以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

　「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。



食品商業2025年9月号が発売されました。

当方の執筆は以下の通りです。

1．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　一時限目　〜　「ファイブマネジメント」
　　　二時限目　〜　「52週MDマネジメント」



YouTube公開動画
食品商業2025年8月号ファイブマネジメント「戦略的野菜相場安の克服法」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

「戦略的野菜相場安の克服法」動画のご視聴はこちら←



月別52週MD

　52週MDマネジメント（8月編）のダイジェスト版をアップ致しました。
　52週MDマネジメント（9月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。

株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。



株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓


てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←


JOFリンク様と業務提携致しました←

スーパーマーケットゼミナールと業務提携いたしました←

イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。

死球への対応

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。

昨今のプロ野球。

　　完全にメジャーリーグメインと変わってしまった。

メジャーリーグメインというよりも、大谷翔平選手メインと言ってもいいであろう。

　　大谷選手には常に話題が尽きない。

先日は、死球を受けたが、その後の彼の敵陣への対応が話題となっていた。この試合は死球の報復合戦のような試合であったが、９回に彼が受けたデッドボールは明らかにその前に相手チームの主砲が受けた死球の報復であったという。

　　ネット検索すると死球には不文律があるという。

「報復死球をぶつける場所は下半身、特に体へのダメージが少ない臀部（でんぶ）近辺を狙え。ただし上半身、特に顔近辺はご法度」という『不文律』

　　更に投手にも不文律があるという。

「自軍の主軸が死球を受ければ、相手チームの中心打者にぶつけ返さなければならない」という不文律もあり、投手がこれを拒否すると、重いペナルティーをチームから科される。

なんともUSAらしい不文律ではあるが、今回の死球に関しては大谷選手の上半身への死球であり、解説者も「これはあり得ない」とのコメントを残していたらしい（笑）。

　　しかしその後の彼の対応が賞賛を浴びている。

大谷選手は一塁へ向かう際、右手を上げ、荒ぶるチームメートを抑えるようなしぐさを見せた。一塁上ではパドレス・アラエスと握手をかわすなど、パドレスの選手たちとも会話を交わし、笑顔を見せながら騒動の沈静化に努めたのである。

　　この騒動に対して相手側のマイクシルト監督はこう言った。

「野球というのはただの点取りゲームじゃない。魂と魂がぶつかり合う、“命のやり取り”に近いものだと思っています。だからこそ、感情が入りすぎることもあるし、時に、線を超えてしまうこともある。

だが今夜、それを超えて一人の男が教えてくれたんだ。怒りよりも静けさの中にこそ、本当の勇気があるということを。１６１キロのボールが身体を襲ったその瞬間、我々が見たのは、苦悶にうずくまる姿ではなかった。ベンチから飛び出そうとする仲間に手をさし述べ、”ここで終わらせよう”と静かに伝える姿でした。あの行動には、どんな名将の戦術よりも深く、尊く、大きな意味がありました。敵味方を超えて、あの瞬間野球の空気が変わったんです。観客も、審判も、我々も……何を大切にすべきかを思い出させられたんです。魂が静かに揺さぶられるような感覚でした。

あんな選手には今まで会ったことがありません。ショウヘイ・オオタニという存在は、日本の誇りである以前に、野球というスポーツが世界に贈った奇跡です。

私が敵チームの監督としてここにいても、彼への敬意は隠せません。今夜、彼が見せたあの行動は、どんな乱闘よりも激しく、どんなホームランよりも力強かった」そして最後に「ショウヘイ、君のあの勇気ある手のひらに、私は心から拍手を贈りたい。ありがとう。

どうかそのままの君でいてほしい。野球がもっと美しくなれるように」と結んだのである。

　　彼がもし現役を終えたなら。

是非、アメリカ合衆国の大統領になって、世界平和に貢献して欲しい、と今の世界情勢を鑑みて思うのである。





第２回店舗運営力強化セミナーのご案内

JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

　　日程　ー　2025年10月8日（水）
　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

このセミナーに参加された方には、当方執筆の「勝てる！店長塾　ファイブマネジメント編」をもれなく無料配布したいと考えております。

　　是非、参加のご検討をしていただければと思います。

参加申し込みはこちらから←

　　是非、ご検討いただければと思います。




著書出版のご案内
今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。

以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

　「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。



品商業2025年７月号が発売されました。

当方の執筆は以下の通りです。

1．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　一時限目　〜　「ファイブマネジメント」
　　　二時限目　〜　「52週MDマネジメント」



YouTube公開動画
食品商業2025年6月号ファイブマネジメント「部門特性を活かした販売力強化（戦略的安さ感の獲得術編①）」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

「戦略的安さ感の獲得術①」動画のご視聴はこちら←



月別52週MD

　52週MDマネジメント（6月編）のダイジェスト版をアップ致しました。
　52週MDマネジメント（7月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。

株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。



株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓


てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←


スーパーマーケットゼミナールと業務提携いたしました←

イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。

世の中を狭くする

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


ときどき想うことがある。

　　“世の中狭いなぁ〜（驚）”

皆さんも、同様に驚愕することがあるだろう。

　　“どうしてこのような偶然が起こるのか⁉️”

特に、友人同士が知り合いの方と偶然にも何かの会合で隣の席になったり、親戚や家族での繋がりのある方と仕事の席で顔を合わせたり。

　　当然それは年齢を重ねれば増えてくることではあるが。

とは言え、リアルに同じ席で同じ時間に遠い繋がりの方と同席するという偶然はそう簡単には生まれないであろう。しかしそれが事もあろうにこの場で偶然にも居合わせてしまうのが人生なのであろう。

　　しかしそれも人によって異なるのではないだろうか。

世間がどんどん狭くなっていく人もいれば、相変わらずどこに行っても孤独な方もいるだろう。

　　それも人生であろうか。

顔見知りが多いからいいとか、孤独だから悪いとかを言っているのではない。

　　それも人間だからこそ生じる個人の多様性なのだ。

これがもし、群れを作る動物だったらどうだろう。

　　そんなことは絶対に許されないことである。

群れから外れるとか、群れの法則を無視して多様的に行動することがどういうことか。

　　それが群れを壊滅に追い込むことになるからだ。

これが肉食動物になると、家族での一体感を持って生きていくことになる。

　　強い雄（オス）と数匹の雌（メス）。

要は、強いものに守られながら群れを為して生きていくのである。そしてその中で生殖し子孫を増やしていく。

　　人間社会はどうか？。

おそらく、今私は日本という国で生活しているが故に、人間の多様性を感じるのであるが、まだまだその多様性を認知されていない国もあるかもしれない。

　　いやむしろそのような国の方がまだまだ多いのかも知れない。

戦後の日本という今の環境が、人間の多様性を認め承知し始めているのかもしれない。

　　最近のドラマを見ていてそう想うのである。

朝ドラの「あんぱん」もそうだし、フジテレビの「めおと日和」もそうだが、今第二次大戦前後の夫婦をテーマに取り上げたドラマが放映されているが、当時と今の男女の認識の差は甚だしいものがある。

　　そして群れるという習性が一般的な意識であった。

そもそも、人間も他の動物同様に群れるのが本来の姿なのではないのだろうか。

　　しかし群れるには多数のシバリが必要となる。

そのシバリを遵守して初めて、群れが他からの危険から逃れられるエビデンスを得るのである。

　　安全の確保によって群れる必要がなくなってきた。

それが今の人間社会なのであろうが、とは言ってもそれは一部の地域であって、まだまだ群れなければ安全が保証されない地域は多い。

　　世の中の狭さと群れ。

なんか話は逆行しているように思えるが、世の中の狭さがあるからこそ、人間は安全のエビデンスを得ることができるのではないかと想うのである。

　　今日のテーマは花咲爺様の格好の餌食になるだろうなぁ（笑）。

第２回店舗運営力強化セミナーのご案内

JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

　　日程　ー　2025年10月8日（水）
　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

このセミナーに参加された方には、当方執筆の「勝てる！店長塾　ファイブマネジメント編」をもれなく無料配布したいと考えております。

　　是非、参加のご検討をしていただければと思います。

参加申し込みはこちらから←

　　是非、ご検討いただければと思います。




著書出版のご案内
今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。

以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

　「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。



食品商業2025年6月号が発売されました。

当方の執筆は以下の通りです。

1．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　一時限目　〜　「ファイブマネジメント」
　　　二時限目　〜　「52週MDマネジメント」



YouTube公開動画
食品商業2025年6月号ファイブマネジメント「部門特性を活かした販売力強化（戦略的安さ感の獲得術編①）」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

「戦略的安さ感の獲得術①」動画のご視聴はこちら←



月別52週MD

　52週MDマネジメント（6月編）のダイジェスト版をアップ致しました。
　52週MDマネジメント（7月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。

株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。



株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓


てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←

イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。

今を楽しむ

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


最近、自分自身の行動に変化が現れてきた。

　　積極的に他者と関わる意識。

その意識が少しばかり高まってきたように思うのだ。

　　なぜだろうか？。

従来であれば見過ごしてきた他者の行動や存在に、多少なりとも自分が関わることで相手が楽になるのではないだろうか、更には相手が気持ちよくこの瞬間を過ごせるのではないだろうか、という意識である。

　　どうせ自分など大した存在ではない。

とは言うものの、この瞬間をこの世であとどのくらい生きれるのか？。そう思った瞬間に、自分の存在が少しでも周囲の方の力になれればと言う大層な意識が頭をもたげてきたのかも知れない（笑）。

　　例えば通りすがりの小さな子に手を振り挨拶したり。
　　例えば乗り合わせた外人の大きな荷物を収納したり。
　　例えば店舗クリニック最中に顧客に売場案内したり。

別にそれを自分がしなくても違和感はないのであるが、今この瞬間に気づいた自分が率先して行動しようと言う意識なのである。

　　だから自分が偉くなったとは思っていない。

逆に、なぜ今まで気付きながらも行動しなかったのか、と言う意識である。

　　今まではサラリーを頂く存在。

よって、それ以外の行動は慎むべき、と言う意識がどこから生まれていたのかも知れない。

　　あくまでも常識の範囲内で自分を律する立場。

そんな意識があったのかも知れない。しかし立場が変わって、今はそのような縛られ感は無くなった。

　　全ては自由に自分の行動を制御できる立場。

そう考えると、今のこの瞬間を楽しんだ方が勝ち、と言う視点になってきたように思うのである。

　　決して勝ち負けの話ではない。

しかし一生一度の人生において、後半戦になった今、従来の変に縛られすぎた意識を、子供時代のように縛られずに自由な発想と、他者との接触によって楽しめる瞬間を生きたい、と言う意識が強くなったのではないだろうか。

　　だからコンサル先でも同様の関わりを持つように意識している。

特にコンサル先では、自分の講義を視聴するのは現場の店長でありチーフであり、さらにはバイヤーも含まれるであろう。

　　トップ以上に現場の相手と関わる自分。

そんな視点で捉えた時に、自分は相手にどう映っているのだろうか。相手は今の自分の言葉であり提案をどう感じ、どう行動するであろうか。または行動しやすい私自身の言動や動作であっただろうか、そんな意識が強くなってきているように思うのだ。

　　受動的から能動的視点へ。

全ては自分次第。逆に自分の行動が全ての今後を決めていくという視点へと変化してきたのであろう。

　　私も６５を迎えた。

世間一般にはいよいよ企業定年と年金生活が始まる年代である。

　　第三の人生。

ともいうべき世代となってきた。人生100時代とは言えそれでも残り35年。健康年齢を考えれば残り20年あまりであろうか。

　　今を楽しむ。

その為に、更に能動的に今この瞬間を楽しんで生きたいものである。











著書出版のご案内
今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。

以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

　「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。



食品商業2025年5月号が発売されました。


当方の執筆は以下の通りです。

1．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　一時限目　〜　「ファイブマネジメント」
　　　二時限目　〜　「52週MDマネジメント」


YouTube公開動画
食品商業2025年4月号ファイブマネジメント「店内レイアウトを活かした販売力強化（動線の前半を活かす編）」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

「動線の前半を活かす編」動画のご視聴はこちら←



月別52週MD

　52週MDマネジメント（4月編）のダイジェスト版をアップ致しました。
　52週MDマネジメント（5月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。

株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。



株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓


てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←

イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。

自由とは

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


今日のテーマは「自由」。

　　自由を獲得したがる若者。

それは年配者から言わせると昔からそうだったのかもしれない。

　　自由になりたい。
　　組織から解放されたい。
　　上司の縛りから抜け出したい。

特に自分で選択した企業に属しているにも関わらず、入社当初から自由を求める風潮が強まっているのではないだろうか。

　　確かに組織の方向性と縛りは組織別に存在する。

そしてその縛りがあるからこそ、ある一定の業績を維持している事実もあろう。

　　特に業績の厳しい部門や店舗の場合は縛りが厳しくなる。

全部門一斉に、全店一斉に同じ考え方と同じ具体的手法にて売場造りが実践される。

　　“それじゃ売れないよなぁ”
　　“もっといい方法があるよ”

そう思いながらも、なかなかそれを実践させてくれない組織。または思うままに実践して好業績を挙げているにもかかわらず、それが評価対象とならない事実。

　　そんな組織に身を置く組織人も多いだろう。

しかしそう思うのはごく一部の方かもしれない。そして概ねの組織人は上からの指示で組織の方向性に則った具体的手法で現場実践し、それで多少の業績悪化にもおとがめなしの現実を選択する方の方が圧倒的に多いのではないだろうか。

　　しかし経験を重ねることで見えてくるものがある。

そして具体的場面と具体的販売手法に関しては、自分なりの業績向上の手法がみえてくるものであり、組織が提案する手法とは異なる手法で業績達成を目指してみたいと思う気持ちが強くなってくるものでもある。

　　そんな時どう思うか？。

　　“自由にやりたいなぁ”

そう思うのではないだろうか。しかしなかなか思い切ってできない現実。

　　何を言われるだろか
　　どんなおとがめが？
　　
そんな恐怖心が芽生え、なかなか自由に業績達成の手法を実践出来ない方もいるだろう。

　　そんな時に不自由さを感じるのである。

そう考えると、コンサル業とは「自由」そのものである。

　　その裏側には全て自己責任という前提が存在する。

組織内で自己責任に縛られるのか、自営業で自己責任を謳歌するのか。

　　全ての前提は「業績達成」である。

それを組織の論理で組織人として業績達成を目指すのか、それとも自由な論理で自由人として業績達成を目指すのかの違いであり、その背後にある業績未達成の場合の環境に対する切迫感と引き換えの自由の獲得であるということだ。

　　しかしこの自由を失いたくはない。

それは本当の自由を獲得した人間だけが強く想う欲求ではないだろうか。

　　その為に更なる自己実現の可能性を追求する。

そんな一年がスタートしたのである。




店舗運営力強化セミナーのご案内

JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

　　日程　ー　2025年4月9日（水）
　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

このセミナーに参加された方には、当方執筆の「勝てる！店長塾　ファイブマネジメント編」をもれなく無料配布したいと考えております。

　　是非、参加のご検討をしていただければと思います。


セミナー紹介動画の視聴はこちらから←

参加申し込みはこちらから←

　　是非、ご検討いただければと思います。



著書出版のご案内
今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。

以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

　「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。

食品商業２月号の発売案内
食品商業2025年２月号が発売されました。



当方の執筆は以下の通りです。

１．首都圏視察ガイド
　　　　店舗視察の方法と学ぶべきポイント

２．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　　一時限目　～　ファイブマネジメント
　　　　二時限目　～　52週ＭＤマネジメント 



月別52週MD
　52週MDマネジメント（2月編）のダイジェスト版をアップ致しました。
　52週MDマネジメント（1月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。
株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。


株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓


てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←

イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。