今日の大河の見どころ19
皆さん、こんにちは。
小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。
今日は日曜日。
「今日の大河の見どころ」の日(笑)。
今シリーズ22回を迎える。これもひとえにkazuさんの大河への熱い眼差しのおかげでもあろうか。
今日は先々週の振り返りをしてみたい。
先々週放送された『豊臣兄弟!』のクライマックス、北ノ庄城における柴田勝家(山口馬木也さん)とお市の方(宮﨑あおいさん)の最期。画面の前で息を呑み、涙を拭った方も多かったのではないだろうか。
敗者として散っていく二人の凄絶な幕引き。しかし、あのラストシーンに漂っていたのは、単なる「惨めな敗北」でも「絶望の心中」でも無かった。
その後、山口馬木也さんご自身が先日の朝イチのインタビューで語られていたように、二人が手を携えて飛び降りるあの瞬間、そこには不思議なほど澄み切った「ここから二人で踏み出す、新たなる旅立ち」という希望に満ちた空気感が満ち溢れていたのである。
もう一度あの場面を振り返り総括してみた。
1. 【柴田勝家の美学】勝者・秀吉へ送った「最後の無言の教え」。
武力と権謀術数で天下を掴みかけた秀吉に対し、勝家は武力で対抗するのではなく、「武士としての誇りと意地(人間としての軸)」を最後まで崩さず見せつけたのである。
武将の引き際
「勝者=正しい、敗者=愚か」という単純な二元論を超え、敗れ去る者がみせた圧倒的な気品。秀吉の野望を呑み込むほどの勝家の堂々たる最後は、これから天下人へ登り詰める秀吉の心に、消えることのない「武士の重み」を刻みつけたのである。
2. 【お市の方の誇り】秀吉の「庇護」を拒み、己の意思で生を全うする。
浅井長政との別れを経て、勝家の妻となったお市。秀吉は彼女を救い出そうと執着したが、お市はそれを冷然と拒むのである。
「守られる存在」からの脱却
お市にとって、勝家と共に果てることは「夫への殉死」という受け身の選択ではなかった。運命に翻弄される姫としてではなく、「自分の生き様(誇り)は自ら決める」という主主体的な決断だったのである。
新たな旅立ち
宮﨑あおいさんが魅せたあの凛とした笑顔と、山口馬木也さん演じる勝家の温かい眼差し。二人が城から飛び降りた瞬間、炎の城は「地獄の釜」ではなく、二人の魂が解き放たれる「永遠の旅立ちの舞台」へと昇華したのである。
【コンサルタントの眼】
組織とリーダーが持つべき「潮時の美学と誇り」
北ノ庄城の炎の中に消えた勝家と市。二人の最期は、現代の企業経営や店舗運営における「リーダーの軸と引き際の美学」に強いメッセージを投げかけているのではないだろうか。
目先の損得や時代の波に流され、誇りを捨ててまでポジションに執着するのか。それとも、どれほど厳しい状況に追い込まれようとも、自分が信じた哲学(軸)を最後まで貫き通すのか。
勝ち負け(業績の上下)以上に、
「人としてリーダーとしてどんな背中(誇り)を残して去るか」
勝家とお市が魅せてくれたあの「澄み渡るような旅立ち」の表情は、時代が変わっても色褪せない「人間の気高き生き様」そのものであった。
名場面の余韻に浸りつつ、我々も自らの「商売の軸と誇り」を今一度、胸に刻み込んでいきたいものである。
そして私と同世代の方々の多くも、このブログを読んでくださっていると思われる。
次世代に自分の生き様をどう残して去るのか。
そう考えただけでも、ワクワクしてこないだろうか(笑)。
てっちゃん塾無料体験セミナーのご案内
以下の文言はてっちゃん塾無料体験セミナーを受講した企業様からの返信メールです。
「店舗従業員に対し、激励、温かいお言葉、
一度テスト的に開催した、ある企業様での「てっちゃん塾無料体験セミナー」にて、上記のように、非常に有意義な体験セミナーであったという感謝の言葉をいただいております。
なぜ、今「無料体験セミナー」なのか?
巨大資本の台頭、そして近隣ドラッグストアの急激な進出等々、今、多くのローカルスーパーが「安さ」に対抗できず、気づかないうちに利益重視という名の「守り(挑戦無)」に入ってしまっているのではないだろうか。
しかし逆に「縮小均衡」に傾いていく現実。
かつて研修で、当方の「現場感」に共感し、攻めの姿勢で現状を打破してきた店長たちの輝く姿をたくさん見てきた。だからこそ、全国の悩めるローカルスーパーの経営陣の方々や店長たちに、「売場の見せ方(五感MD)を変えれば、客数は確実に戻り、 攻めの商売はこんなに楽しいんだ!」ということを、もう一度思い出してほしいのであります。
そのきっかけを作りたい。
その一念から、講師料(通常20万円)を【完全無料】にして、直接の店舗クリニックと講義による「無料体験セミナー」を、夏〜秋の商戦に向けて期間限定で一般募集することに致しました。
【10月・11月:12月 各月先着1社限定】募集要項
私の既存のコンサルスケジュールに合わせて、今後3ヶ月間で各月【先着1社様限定】での受付とさせていただきます。
募集枠:
10月度枠:限定1社(店舗クリニック及びセミナー)
11月度枠:限定1社(店舗クリニック及びセミナー)
12月度枠:限定1社(店舗クリニック及びセミナー)
内容:
・貴社の課題店舗への入店クリニック(リアルな改善指導)
・幹部・店長様向けの「ファイブM概略・顧客の五感」(約2時間)
費用:
・セミナー・クリニック講師料:完全無料(0円)
・現地までの往復交通費および宿泊が必要な場合の実費のみ、大変恐縮ですがご負担をお願いしております。
★【出張ルート耳寄り情報!】 地域と日程によっては、交通費も無料の可能性もございます(打合せ時対応)。
◆お申し込み・お問い合わせ方法
「自店をもう一度、攻める戦闘集団に変えたい!」とお考えの経営者様、幹部様、教育担当者様。
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激戦の時代だからこそ、現場が一丸となって勝つための方程式を、リアルな現場で直接証明致します。
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以下はセミナー風景となります。

9月度開催セミナーのご案内
セミナーの概要やスケジュールは以下の通り。
セミナーの目的
・本講座では、店長が「青果」「鮮魚」「精肉」「惣菜」「グロサリー」の各部門特性を理解し、売場と商品を顧客目線で正しくチェック&コン
トロールできるようになるためのための基礎知識を学びます。
・各部門の実務に精通した5人の講師を招聘し、店長に必要な部門別知識を1日で習得していただくことを目的とします。
本講座が目指す店長像
・地方の10店舗クラスのローカルスーパー。MDを構築して安売りから脱却し、各部門の売場レベルを高めることでお客様に選ばれ、利益を
確保できる店づくりを目指している。
「店長像」として以下の4つの能力を発揮できる店長の育成を目指します。
1.【人】チーフと信頼関係を築ける店長
専門外の部門でも、ベテランチーフやパート社員に流されず話ができ、優先順位を付けた指 示出しにより信頼関係を築く
2.【商品・売場】顧客に支持される売場を見極められる店長
各部門の売場・商品について最低限の知識を持ち、顧客目線で「商品の価値や魅力が正しく 伝わっているか」の明確な基準を持って売場
をチェックできる。
3.【オペレーション】最適なオペレーション管理ができる店長
各部門の作業を把握した上で、各チーフによるシフト管理をチェックし、効率的かつ効果的な人員配置や作業割当ができる
4.【数値管理】業績低下の原因を突き止め、対策を打てる店長
売上や利益が落ちている部門に対し、業績不振の原因を突き止め、立て直すための打ち手を考えて実行できる。
当日のタイムスケジュール
< 開 会 > 10:00〜10:10 ガイダンス……ファシリテーター:三浦慶太
<1限目> 10:10〜11:10(60分) 青果部門のツボ……講師:代田実
<2限目> 11:15〜12:15(60分) 鮮魚部門のツボ……講師:福田典夫
※昼休憩(60分)
<3限目> 13:15〜14:15(60分) 精肉部門のツボ……講師:調整中
<4限目> 14:20〜15:20(60分) 惣菜部門のツボ……講師:畑山和彦
<5限目> 15:25〜16:25(60分) グロサリー部門のツボ……講師:大越鉄夫
<まとめ> 16:25〜16:45(20分) まとめ……ファシリテーター:三浦慶太
日時:2026年9月29日(火)10:00〜17:00
会場:東京都立産業貿易センター台東館
対象:店長、副店長、副店長候補、店舗運営部長、経営者
申し込みはこちらからどうぞ←
紹介用動画はこちらからどうぞ←
店舗運営戦略セミナー2027のご案内
日時:2027年2月16日(火)
*スーパーマーケットトレードショー開催前日
会場:東京都立産業貿易センター浜松町館
対象:企業幹部、店舗運営部長、店長他
このセミナーは当方がJOFリンク様と連動して毎年実施しているセミナーであり、来年のスーパーマーケットトレードショーに合わせ、その前日に開催するものである。
過去二度の開催は以下画像でもホームページ紹介。
第2回店舗運営力強化セミナー
第1回店舗運営力強化セミナー
そして次回が第3回目の店舗運営力強化セミナーとなる。
開催日は来年2月16日。
次回もスーパーマーケットトレードショーの前日に設定しており、地方の方もこの機に参加しやすい日程を設定してみた。
前回が約30名の参加を頂いた。
次回も多くの方のご参加をお待ちしております。
今日もこのブログにかじりつきの駄球&羅針🧭さん。
今回のセミナーに対するアドバイス等あれば是非コメントいただければ幸いでございます。
もちろんご参加の方も(笑)。
参加申し込みはこちらからどうぞ←
著書出版のご案内
今回は、製本版(ペーパーバック版)とKindle版(電子書籍)の二つのタイプを出版している。
「勝てる!店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。
以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。
「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
36年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での5年間で42勝3敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。
時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM&Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。
「店長が変わると業績も変わる」。
そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。
時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」
また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。
「勝てる!店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←
是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。
「勝てる!店長塾 ブログ熱血リーダー全編」の購入はこちらから←
全編価格 780円
食品商業2026年10月号が発売されました。
食品商業9月号の執筆内容を動画にしました←
研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
お気軽にお問合せください。
株式会社「てっちゃん塾」へのお問い合わせはこちらからお入りください。
株式会社「てっちゃん塾」のホームページはこちらからどうぞ↓
てっちゃん塾のコンサル活動紹介動画はこちらから←
JOFリンク様と業務提携致しました←
スーパーマーケットゼミナールと業務提携いたしました←
イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。
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コメント
kazuさん、コメントありがとうございます。
→この先、豊臣兄弟はもっと過酷で
確かに過酷な選択を迫られる場面が多くなっていくでしょうねぇ。
秀長がメインですから、当然関ヶ原まではいかないでしょうから、どこで終わるのか。逆に不安ですね。
投稿: てっちゃん | 2026年9月13日 (日) 07時55分
kazuです。
なるほどです。
二人が手を握って城から飛び降りる瞬間は敗者の行動ではなくこれからの時代を活きていく後継者達への最後の教えの様に感じました。会長の仰る感情と同調した様に感じます。(会長と同調できたことに感動です)
この先、豊臣兄弟はもっと過酷で本意ではない選択をしていく道程を察してお二人が身を持って教えたのでしょうね。
投稿: kazu | 2026年9月13日 (日) 07時14分