早くも年末？

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


「早くも？」シリーズ第四弾は

　　年末商戦（笑）。

テーマは年末である。

　　“それはなんでも早くね⁉️”

読者の皆さんは誰もがそう思うであろう。まだお盆商戦も迎えていないのに、である。しかし食品SMの執筆活動や講演、更にセミナー等をしていると一歩も二歩も先のテーマに対して掘り下げていく場面もあるのである。

　　まさに今がそうだ。

現実には7月を迎えているが、ちょっと未来のセミナーの資料作りとなると、年末商戦まではいかないが、その一歩手前までは情報を集め、資料作りをし、そしてまとめていく段階にきている。

　　“もう年末までやれるかも（笑）”

と思ってしまっても不思議ではない。

　　それは年末商戦に重要な役割を果たす業界も同様だろう。

更に、バイヤーもそこに近い未来へ向けて仕事をしているに違いないと思う。

　　かといって今年の年末を語るつもりはない（笑）。

そこまでいくのにまだまだ世の中の変化が起こっていくであろうから。

　　その大きな変動要因に天候気候の流れは大きい。

更に、中東情勢も日本経済に大きな影響を与えるであろうから、年末までの日本の経済状況、そして暮らしの変化を結論づけるにはまだ早いとは思う。

　　現在進行形なのが9月〜11月の月別MD。

あるセミナーに使用する年末前のMD資料である。月刊食品商業でも7月号のテーマは8月編。そして今月発売の8月号でようやく9月編がテーマとなっている。今年の9月〜11月というテーマが如何に遠い未来かがわかる。

　　とはいえ仕事上やるしか無いのである（笑）。

そして、やるしかないという強引な意志を持ってやってみると、見えないものが見えてくるのも事実。

　　何が見えてくるのか？。

それは、今まで9月までのMDから9月を着地点として捉えながら今をどうすべきかを検討してきたのであるが、11月までのMDが出来上がると、そこを着地点として7月〜8月〜9月〜10月のMDが鮮明に見えてくるという事実である。

　　より遠い未来を想定することで見えてくる近未来。

これは事実である。そしてそれは思い起こせば私が現役店長の時にも言えたことではある。

　　未来を予測する。

それがリーダーのマネジメントの重要な行為だと思っているが、より遠くを想定すればするほど、近未来に起こるべきこと、そしてそのために実践すべきことが見えてきたのは当時と同じだ。

　　そんな近未来の見つけ方。

やってみる価値はあると思うのであるが。





第２回店舗運営力強化セミナーのご案内

JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

　　日程　ー　2025年10月8日（水）
　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

このセミナーに参加された方には、当方執筆の「勝てる！店長塾　ファイブマネジメント編」をもれなく無料配布したいと考えております。

　　是非、参加のご検討をしていただければと思います。

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３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

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そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

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当方の執筆は以下の通りです。

1．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　一時限目　〜　「ファイブマネジメント」
　　　二時限目　〜　「52週MDマネジメント」



YouTube公開動画
食品商業2025年7月号ファイブマネジメント「部門特性を活かした販売力強化（戦略的安さ感の獲得術編②）」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

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月別52週MD

　52週MDマネジメント（8月編）のダイジェスト版をアップ致しました。
　52週MDマネジメント（7月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



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