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2024年1月18日 (木)

成功者への対応

皆さん、こんにちは。
 小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


以前の記事で、栗山監督と柳井正氏との対談を記した。

  そこでいろいろな話題が取り上げられた。

その一つに「成功とは?」との問いがあった。成功の対して、柳井氏が自らの成功論を語った。

  「成功には必ず復讐があるんです」

復習ではなく「復讐」である。

  “なるほどなぁ~”

確かに、成功の次には必ず転倒があり挫折があり、場合によっては転落もある。

  一回の成功が人生を変えてしまう恐怖。

それは、自分にも当てはまるし、体験し、更には他人の成功からの転落する姿を何件も見てきたから言える本質ではないだろうか。

  世間では「失敗から学ぶ」とはよく言われる。

しかし、成功後の転落から学ぶ事の方が、より重要なのかもしれない。

  失敗以前に成功からの復讐から学ぶべきなのかもしれない。

そう考えると、失敗とはその前にどのような体験であり流れがあったのか。そしてそれに対して今の失敗はどのように連動しているのか、という部分に遡る必要があろう。

  一つの成功がその後にどのような影響を与えたのか。

そのような視点で一つの「成功~失敗~成功」なのか、「成功~失敗~転落」なのかを深掘りすることで、成功の意味が見えてくるのであろう。

  成功 = 失敗からの成功

なのか

  成功 = 失敗のない成功

なのか。

  そこを深掘りすることで持続する成功が導き出されるのでは。

そう思うのである。

  それを担当者時代に大いに経験することが大切である。

そこで、成功という言葉の意味が体験数として理解できるようになっていくのである。

  成功には必ず復讐がある。

特に店長クラスあたりから心得ておくべき格言ではないだろうか。








研修会やコンサル等のご相談を無料にて承っております。
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食品商業2024年2月号が発売されました。

20242

当方の執筆は以下の通りです。

1.「店舗視察の方法と学ぶべきポイント」
    前半 ~ 事前準備としての五感の認識
    後半 ~ 写真で解説する最新ポイント

2.「てっちゃん流 勝てる!店長塾」
    一時限目 ~ ファイブマネジメント
    二時限目 ~ 52週MDマネジメント

今回は上記の項目を執筆致しております。お楽しみください。



PS
部門別顧客の五感のダイジェストをYouTubeにアップ致しました。

  「部門別顧客の五感」概略編の視聴はこちらから


競合対策セミナーのダイジェスト版をご視聴頂けます。

  「競合対策セミナー④」ダイジェスト版の視聴はこちら
  「競合対策セミナー③」ダイジェスト版の視聴はこちら
  「競合対策セミナー②」ダイジェスト版の視聴はこちら
  「競合対策セミナー①」ダイジェスト版の視聴はこちら
 

52週MDマネジメント(1月編)のダイジェスト版をアップ致しました。
52週MDマネジメント(2月編)のダイジェスト版をアップ致しました。


AJSオール日本スーパーマーケット協会主催「第12期店長塾」(2023年9月13日~14日にて講演を行いました。
 
 昨年に引き続き、第12期店長塾の第三回目の講師を担当
  講演テーマ「組織マネジメントにおけるストアコンセプトの効果と実践」
  *今年は組織マネジメントの根幹を為す「ストアコンセプト」の重要性を学び、
        自店におけるストアコンセプトの作成と実践手法を学び、店舗として52週MD
        のPDCAを回すことをテーマとして研修を実施


農協流通研究所主催「全国部門主任サミット」(2023年7月27日~28日)にて基調講演を行いました。

基調講演の内容
 ①ファイブマネジメントの概略
 ②4つのハードルを越えて安定成長を目指す
 ③競合対策としての顧客の五感の実践
 ④部門特性を活かした販売力の強化
将来的に店長を目指す部門サミット故に、上記の内容で目の前の実践と同時に、店長候補としての店舗運営者としてのマネジメント力向上の二つのテーマでの講演。


AJS(オール日本スーパーマーケット協会)主催の店長研修会(2023年2月7日~8日)にて講演を行いました。

40名近い参加者により、6つのグループワークにて活発な意見交換が交わされる
  講演テーマ「競合対策の視点」
各社の現役店長が数名ずつ参加し、大阪堺地区の店舗を視察後、自分が店長だったらという仮定の基に「自分だったらこう対策を打つ」を、グループ討議を経て発表


農協流通研究所主催「全国店長サミット」(2023年1月26日~27日)にて基調講演を行いました。

第13回を迎える全国店長サミット。コロナ禍で順延していたが今回3年ぶりのリアル開催
   一時限目 ~ ファイブマネジメントの概略
   二時限目 ~ 52週MDマネジメントの継続
   三時限目 ~ 果実での52週MDの継続効果
   四時限目 ~ お客様の五感による競合対策
参加された店長が、42勝3敗の具体的実践手法を現場で即実践できる内容をメインに講義


イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。





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コメント

hatabomさん、コメントありがとうございます。

運がいいのではなく、自ら掴み取るスタンスが運を引き寄せるのではないでしょうか。

それには、目の前の仕事は課題に対して自らの手で解決しようという強い意志なのだと思います。

でなければ、目の前を通る運という神様は常に素通りしていくだけかと(笑)。

投稿: てっちゃん | 2024年1月19日 (金) 06時46分

k,kさん、コメントありがとうございます。

成功とは出世?、収入?、
そこから先の、更なる成功への道が待っていることを考えると、成功とは自分が決めることであり他者が自分と比較してたたえる事ではないのではないでしょうか。

自分が目指す成功。そしてそれが心の満足感を果たしてくれるものだと信じてます(笑)。

投稿: てっちゃん | 2024年1月19日 (金) 06時43分

dadamaさん、コメントありがとうございます。

成功体験だけでは、この変化のある人間社会でいつまでの同じ成功手法は通じないでしょうし、そこに人間の傲慢さが加われば、一転して転落の道が待っている。

そしてそれは誰にでも言えること。だからこそ常に自問自答する姿勢が大切なのでしょうね。

投稿: てっちゃん | 2024年1月19日 (金) 06時40分

私は松坂世代(ホントは2個上なんて違いますが)なのでリベンジという言葉で(笑)

挫折や失敗だらけですが、失敗からまなんだこともたくさんありますし、失敗して先が見えないピンチのときに必ず私にないものを持っている方と出会い助けてもらってます。
ほんとに運がいいんだなぁと思います(笑)

リベンジ魂で頑張ります。

投稿: hatabo | 2024年1月18日 (木) 14時37分

挫折メインの人生です(笑) 成功とは何ぞや? 基準はどこに?予算達成が成功なのか。それなら沢山経験させてもらってます。私は正負の法則は実感しております。良いことがあれば必ず悪いことがくる。逆もしかり。それも動じない精神力はないので右往左往しています。でも何の変化もない毎日同じルーティンを好む人もおります、小さな変化を楽しむ、感謝する人生をおくりたいですね~ きれいごとも含めて(^_^;)

投稿: k,k | 2024年1月18日 (木) 08時04分

喜怒哀楽、栄枯盛衰、七転八起・・・
人生それが当たり前。成功し続ける方は余程謙虚誠実な方かラッキーだけな人ですよ。
謙虚、誠実な姿勢も本来の性格でお持ちの方もお見えでしょうが凡人はちょっとの成功で天狗になり放漫な姿勢が鼻をへし折る。尤も他人にへし折られるより自爆的失敗から折る事が多いですが(笑)。失敗の原因を自責とするのか他責にするのか?どちらにせよ結果は変わらないのですから何事も自責と受け止める事で学んだり反省したりする事も見え次へのステップに進めるのかと。失敗は成長のチャンスで有り自責と捉えた反省と学びのPDCA(笑)が成功の確率を上げていくのでしょうね。

投稿: dadama | 2024年1月18日 (木) 06時56分

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