定年延長の時代

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


先日、ある懇親会に参加した時のこと。

　　「うちは今年から定年65歳になりましたよ。」

従来の定年は60歳。
そして、それ以降は個人の能力や希望を取り入れて、現在の職位をそのまま延長したり新たな職位に変更したり。

しかし、今年から全面的に定年を60歳から65歳に引き上げたという。

　　それによって、給与も職位も現状を守られるという。

それは当然、能力の世界であるから、その職位が保証されるということではないが、能力次第では現状の職位のままで給与も現状維持でき、それが65歳まで続くということだ。

　　定年延長。

時代はそうなっていくだろう。

　　それを早々に打ち出すことによって安心して働ける。

また、定年間際になり、変に手を抜かずに65歳程度まで現状の仕事を継続してほしいという企業側の意図もあるのだろう。

　　65歳まで現状の給与を維持できる。

企業としては大きな経費増なのだろうが、それでも人材不足には背に腹を変えられない。

　　また人数的に多い店長職に60歳以降のベテラン陣は欠かせない。

60歳以降もまだまだ元気な体。
そして、年金問題もあろう。
そこに人材不足が重なってきた。

　　更に店舗数を増加させ企業規模を拡大させるには？。

60歳以降のベテラン店長の存在は欠かせないという判断。

　　その流れはこの業界でも急速に進んでいくだろう。

そうしなければ、店舗数は拡大出来ない。
正社員の定年が65歳に延長されたと言っても、パートさん達の定年があって無いのに等しい状態でもある。

　　鮮魚のパートさんの平均年齢は？。

そんな問いに、60歳の定年年齢を超える数値を返答する店舗が続出するのではないだろうか。

　　それだけ年齢的には高齢になっているということだろう。

しかし、仕事ぶりにおいては、下手な若手パートよりも熟練しているし、刺身を切らせたら右に出るものがないほどの達者ぶり。

　　だからなかなか離せない（笑）。

逆に言うと、その熟練度がお局化させて新規パートの定着を拒んでいる現実でもあるのだが。

なんだかんだと言っても、大手がいよいよ定年を65歳に引き上げてきた。

　　その流れは中小にも当然流れてこよう。

逆に言うと、中小スーパーの方がその問題は深刻であるはず。
企業からしてみれば、できれば新規従業員に早々に店長を任せておきたい。
そして店長経験を多く積ませ、熟練店長を多く抱えて競合関係を優位に進めたいところであろう。

　　しかし何れにしても背に腹は変えられない。

65歳定年が定着してくれば、年金支給年齢が更に引き上げられる可能性も高くなってくる。

　　そのイタチごっこが当面続くのであろう。

それは、政府も望むところであろうか。
年金支給年齢が引き上げられ、その補填として企業側が定年延長で雇用を継続するシステム。

　　年金を捻出する労働力を自ら捻出する自助努力。

何れにしても、定年延長は今後とも広がりを見せていくことであろう。