マネジメント 私の流儀

皆さん、こんにちは
　北関東の食品スーパーで店長をしている「てんちゃん」です。

マネジメント
　
　いろんな、本が、いろんな言葉で表現されています。
　いろんな、本を、読んでみました。
　しっくりいかないものばかりでした。

　天外伺朗さんの、「マネジメント革命」を読んで、感銘を受けました。
　ソニーのＤＮＡを受け継いだ彼の著書である、この本は、
　日ごろ、私が感じている、マネジメントについて、まさに言い当てていました。

　マネジメントとは、経営そのもの。
　経営とは、突き詰めれば、人間とはなんぞや？との格闘。

　学者達は、従来から、経営に関して、「合理的」に、追求しようとしてきた。
　そして、万人向けに、わかりやすく、「合理的」に解説されてきた。

　その結果、何をもたらしたか？

　組織や人間は、「合理的」な存在である、という暗黙の了解。　

　しかし、現場で人間と格闘していると、
　人間とは、決して、「合理的」な存在では、ない。

　いや、むしろ、ドロドロとしていて、底なし沼で、得体の知れない存在。

　その、人間への、理解を素直に認めるところから、スタートすべきである。
　
　人間とは、「合理的」なものに、反応するのではなく、
　「魂を揺さぶるもの」に、敏感に、反応するもの。

　この事を、現場で、しっかり学ぶ事が、30歳台の最大の仕事となる。

　
　そして、人間とは、自分が一番尊敬する人から、認められたときに、
　一番、成長するものである。

　店長として、一番願う事は、部下に尊敬される事。
　そんな、存在になれれば、成長する機会は、無限に広がる、と言う事。