キャリアの積み上げ方

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


今日のテーマは「転職」。

　　今週は人事管理のテーマが多い。

それだけGW後の若手の転職や離職が課題となっているのである。

　　ネット上での業界の話題もそこに尽きるようだ。

先日もあるネットでの離職の記事が載っていた。

　　テーマは「タイパ重視の早期離職」。

離職にタイムパフォーマンスがどう関わっているのであろうか？。そんな疑問からこの記事を読んでみた。

　　就業環境の変化は目覚ましい。

特に昨今では、就業に関する情報が過剰なほどに身近に入手可能となった。

　　SNSによる他者の就業状況。
　　転職サイトによる他社情報。

このような情報はかっては存在しなかった故に、情報がない中で就業者は今就業している組織の中で自らのキャリアを積み上げ、自らの明るい未来を築こうとしたのである。

　　しかし徐々に自らの環境が客観視できる時代となった。

より働きやすい企業はどこか？、より報酬の高い企業はどこか？、よりキャリアが見える企業はどこか？、より将来が明るい企業はどこか？、等々の情報を手に入れられる時代。

　　上記の全てを満たせる自社の確立。

理想はそうであるが、限界はあるだろう。そして企業毎に上記の取り組みにも格差が生じてきている。

　　特に中小ほど遅れがち。

そして就業者は、自分の将来に対しての無駄な時間を省き、自ら求めるキャリアを満たしてくれる企業への転職に何の違和感も無く行動する流れが生まれた。

　　タイパの良いキャリア構築。

より上位職の仕事が、何の苦労もなく転職という行為によって可能となってしまった時代。

　　しかしそんなキャリアは音もなく崩れ去るであろう。

下積みというその業務の基本を知らずして、人材マネジメントは不可能であるからだ。

　　必ず部下はそこを見るのである。

“この上司の言動は一致していない”
“この上司が見ているのは上位だけ”
“この上司は部下を守ってくれない”

　　部下の目線は鋭い。

だからこそ、下積みという基本を学ぶことが重要なのである。

　　下積みによって部下の痛みが分かるのである。

そして、部下の苦労や部下の悩み、そこから部下とのコミュニケーションの密度が高まっていく。

　　そこをキャリアとしてしっかりと身に付けたい。

その段階で、更にキャリアアップのための転職に向かうことが人生を豊かにしていくのである。

　　それを歓迎してくれる企業体。

そんな企業がこれからの日本の明日を支えていくのではないだろうか。





第２回店舗運営力強化セミナーのご案内

JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

　　日程　ー　2025年10月8日（水）
　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

このセミナーに参加された方には、当方執筆の「勝てる！店長塾　ファイブマネジメント編」をもれなく無料配布したいと考えております。

　　是非、参加のご検討をしていただければと思います。

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今回は、製本版（ペーパーバック版）とKindle版（電子書籍）の二つのタイプを出版している。

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「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM＆Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

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そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

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食品商業2025年6月号が発売されました。

当方の執筆は以下の通りです。

1．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　一時限目　〜　「ファイブマネジメント」
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食品商業2025年5月号ファイブマネジメント「店内レイアウトを活かした販売力強化（動線の後半を活かす編）」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

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　52週MDマネジメント（6月編）のダイジェスト版をアップ致しました。
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