初めてのOB会

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


先日、初めてOB会なるものに参加してきた。かって所属した企業のOB会である。

　　それも、労働組合の中央執行委員のOB会。

仕事の繋がりというよりも、労働組合の執行部として活動した当時の仲間も多く集った今回のOB会だったため、私自身も当時の話で盛り上がることが出来、楽しい集いであった。

　　仕事以外の繋がり。

そしてなにより嬉しいのは、その企業を退職して20年近く経過するのに、皆が当時と変わらない接し方で迎えてくれたことである。

　　見た目大いに変わった仲間、全く変わらない仲間。

外見は人それぞれであるが、人間は当時のままである。特に労働組合とはボランティア同然であるから、業務上の形式的な繋がりとは異なり、より相手の人間性を観ることが出来る組織。

　　だからこその親近感が未だに残っているのだろう。

労働組合の中央執行委員になったきかっけや、その後の活動等、お互いに当時の活動を面白おかしく振り返る。そしてそれと同時に本業の仕事の方も、当時の役職からのキャリアップなどいろいろな話題が個々人毎に飛び出してくるのである。

　　仕事以外の組合活動。

今想えば、私自身そこでの5年間の活動は、今の自分を形成する上で重要な期間だった。

　　まず「情の管理・知の管理」を知ったこと。
　　そして「その場全力」の思想を知ったこと。

この2点が、そこでの私の学びであり、それは今の私自身の基礎となっているのだ。このブログの記事にも上記のテーマでありワードはよく出てくるのではないだろうか。

　　情と知を振り子のように振り分ける。

そして、その振り幅が大きければ大きいほど、情と知によってリーダーの存在感は高まっていく。

　　それを当時の労働組合のリーダーが示した。

それも、執行委員全員に同じ本を配布して、読ませ、意見交換の時間を作り、そしてその内容をそれぞれに意識させる。

　　そこから組織が同じ方向を向いて動き始める。

私はその時に「本」を活用して組織運営に活かす手法を学んだのである。そしてそれは別の企業でも引用し、効果を発揮した。

　　そして「その場全力」。

人生は一度きり、そして必ず終焉を迎える。重要なのは自分の人生がいつ終焉するのかわからないということ。そんな環境の中で、個々人は悔いの無い人生を送りたいと願う。

　　だからこそ「今目の前の事に全力で取り組む」のだ。

だから、その場全力で突っ走った当時の仲間は一生の付き合いであり、そしてこのような会合から再びパワーをもらうのである。

　　“また機会があれば会合したい”

そう思わせてくれるOB会であった。

店舗運営力強化セミナーのご案内

JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

　　日程　ー　2025年4月9日（水）
　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

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３６年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での５年間で４２勝３敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

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そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる！店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←

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食品商業２月号の発売案内
食品商業2025年２月号が発売されました。



当方の執筆は以下の通りです。

１．首都圏視察ガイド
　　　　店舗視察の方法と学ぶべきポイント

２．連載「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　　一時限目　～　ファイブマネジメント
　　　　二時限目　～　52週ＭＤマネジメント 



月別52週MD

　52週MDマネジメント（2月編）のダイジェスト版をアップ致しました。
　52週MDマネジメント（1月編）のダイジェスト版をアップ致しました。



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食品商業2025年1月号ファイブマネジメント「販売力強化の4つのポイント（部門特性編）」の動画を公開致しましたので、ご視聴ください。

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