組織を残す

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


以前の記事。

　　「漕艇仲間」。を記した。

久しぶりに会った漕艇部の仲間との会合を記したブログである。その時に記したと思うが、私の同期入部者は１０人と当時の部員数でいうと他学年の２倍の人数が入部した。その翌年も１０人の部員が入部したのである。

　　要は同期と後輩で大人数の部員数を誇ったのである。

それは一つ上二つ上の先輩の強烈な勧誘活動があったからである。そしてそのお陰で我々の年代でそれ相応の活躍を果たせたのである。

　　数の論理。

人数が多くなると、それ相応に部活動自体が活発になり、結果として実力が付いていく。

　　要は部内での競争が激しくなるのである。

よって、個々の競争心が自分自身を鍛え、それを支援する部内の雰囲気が生まれ、とは言いながら皆で参加する飲み会等の連帯感も生まれていくのである。

　　数の論理で組織内が活発化していく事実。

それを知ったのが、学生時代の部活動から学んだように思う。それは高校時代の硬式野球部時代でも同様の流れでもあった。その時も私の同期の時代の入部者がなぜか多く、上記のような雰囲気が生まれ、そしてチームとして強くなっていったのである。

　　部活動における数の論理は正しかったのである。

そして我々世代が３年生となり、部活動の主力学年となった。

　　新入部員が激減した。

以前のように５人程度の入部でしかなかった。

　　なぜか？。

現在の安定に危機感を失っていたのかもしれない。

　　“黙っていても強くなっていく”

そんな安心感が部内に生まれ、黙っていても新入部員は入ってくるし、黙っていても部活動は活発になり、黙っていても強くなっていく。

　　そんな根拠の無い慢心が生まれていたのであろう。

その後も、我々世代が４年生になっても新入部員は増えなかった。そしていつしか大学での漕艇部は廃部となってしまったのである。

　　“我々世代がもっと危機感を持って臨んでいれば”

前回の漕艇部の先輩や同期との飲み会での会合から、そんな想いが生まれてきたのである。

　　そして数の論理はある意味真実である。

そこから生まれていく人間同士の活性化。だからこそ、人間は人と会って人から学び人に活かされ人を動かしていけるのであろう。




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JOFリンク様との共同開催となる「店舗運営力強化セミナー」

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　　時間　ー　AM10:30～PM16:30
　　会場　ー　東京都立産業貿易センター浜松町館

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また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

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