努力の理不尽さ

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


目標を達成する。

　　その為に努力をする。

しかし、その努力が全て報われるとは限らない。

　　“こんなに努力してきたのに！”

しかし、結果は予選で負けたり、入賞しなかったり、更には受験に受からなかったり、企業に就職してからは業績達成しなかったり。

　　努力が報われない場合は多い。

努力が報われるとはどういうことなのだろうか。

　　目標設定はあるだろう。

ある目標を設定して、それを達成するために不断の努力を重ねていく。

　　しかしその目標に届かない時がある。

いやむしろ届かない場合の方が圧倒的に多いのではないだろうか。それはそうだ、目標とはある意味かなり高い設定になっている場合が多い。そしてその高い目標に向かってひとつひとつ階段を登りながら、結果的にその目標に近づき、いつしかその目標を達成し、飛び越えているものである。

　　そこに行きつくまでにどれほどの努力をしてきたのか。

それが、高い目標設定とそこに行きつくまでに、どの階段を登り、その階段毎に小さな目標を設定し、それを乗り越える日々の努力があることで、今自分がどんな努力をしてどんな成果を上げているのかが見えるのであるが、そんな段階的な見通しを立てている方もそう多くはないであろう。

だから嘆くのである。

　　“努力は報われない！”

だから、努力しても無駄だ。こんな理不尽な努力の結果なんて酷すぎる。もう二度とこんな苦労をしての努力などしないぞ！。そう思ってしまうのである。

しかし、

　　努力しなければ可能性はゼロ。

努力するから多少なりとも目標に近づくのである。しかし高い目標であればあるほど、当初の努力の成果は高い目標の足元にも及ばないほどの成果でしかない。

　　努力の当初ほど落ち込み度合は高い。

だからこそ、継続が重要なのである。継続すればするほどに、その努力の結果が目標に近づいていくし、継続すればするほどにその成果が可視化されやすくなる。そして目標が近づいていることに気づくのである。

　　そうなったら努力の成果は加速度を増していく。

そして、継続することで、何度も何度も努力するから努力の仕方も精度を高めていくのである。

　　従来以上に効率的な努力法を習得していく。

それが、結果として自らの技術を高めていくのである。

　　努力と目標と継続との相関関係。

これを経験していくことが、ベテランへの道筋であり、自らのキャリアアップであり、部下育成、組織運営へのリーダーシップなのである。

　　そんな意識で最初の一歩を踏み出してほしいと思うのである。





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時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

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