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2024年8月22日 (木)

インカレの思い出

皆さん、こんにちは。
 小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


最近復活したウォーキング。

  いろいろなコースを試している。

約5キロ~6キロのコース設定になるように試し歩きをしている時のこと。

  近くに大きなサッカースタジアムがある。

そこではJ2の試合等も頻繁に行われているスタジアムであるが、その底辺や2回観客で入口付近を一周するようなコースも一般人に用意されており、そこを数周するして帰宅すると、予定の6キロになるので、たまに雨が心配な時は遠方にウォーキングに出ずに近くのスタジアムを数周するというコース選択をする時もある。

  8月中旬であったろうか。

そこで二週目に差し掛かった時に、2回の一般人がウォーキングしたりジョギングをしたりする通路で数組の団体が輪を組んでミーティングをしていた。

  “邪魔だなぁ~”

そう思いながらも、その輪に近づき近くを通った時のこと。

  「この大会で4年間の競技人生が終わりました」

そんな言葉が耳に入ってきたのである。

  “これが最後の大会?”

そうか、このスタジアムは彼ら学生の陸上競技の夏の大会だったんだ。そう確信した。学生たちの最後の大会は概ね夏の時期である。

  高校野球も陸上競技もボートも。

概ねは夏の大会を以って、最高学年はその大会を以って引退する。今日はそんな大会がこのスタジアムで行われていたんだ、と思った。それにしてはどこか悲壮感の少ない全体ミーティングではあった。

  “もしかして体育会系ではなくサークル系か?”

体育会系であれば、最後の大会での4年生の反省の言葉はもっと悲壮感があって重いものだが、そんな悲壮感はなく、もっともっとカル~イ感じの笑いのあるコメントだった。

  それでも最後の大会という区切りの瞬間。

それは一生の思い出として永遠に刻まれていくのである。そして思い出すのは、自分の学生時代の競技人生。高校時代の硬式野球、そして濁世時代のボート競技。いずれも体育会系としての活動であったから、普段の練習自体も厳しいものであった。

  特に学生時代は監督不在。

よって、部内で学生同士が励まし合いながら自らのレベルを高めていった。そして練習時間や練習日程も自分達で組み立てていったのである。

  全てはインカレの為。

それが、ちょうど夏の今の時期であった。だから最高に暑い夏の練習と大会を過ごしたのである。そして大会が終わって帰宅すると、そこは大会の関東とは異なり秋の気配を一気に感じる東北の気候である。

  そんな4年間の思い出。

スタジアムでのミーティングの輪が、遠い昔の記憶を蘇らせてくれたのである。




リアルセミナー「勝てる!店長塾」開催のお知らせ

  「勝てる!店長塾」有料セミナーの開催決定。

計5回のセミナー。

  初回スタートは今秋の10月2日(水)~3日(木)。

対象は小売業の店長及び運営部長他。開催形式は、リアルに集合するセミナーとウェブセミナーを組み合わせての開催。

  内容は当方のファイブマネジメント及び販売力強化。

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特に昨今、この業界も業界内のМ&Aが頻繁になってきた。

  要は中小が飲み込まれる形で吸収されていく流れ。

それは中小SMにも意図はあるだろう。しかし意図せずともそうなっていく企業も少なくはない。
そんな企業の幹部や店長を対象にしたセミナーとしていきたいと考える。

いかに、自社の店舗力を高め、人間力+仮説検証力にて、地域で勝ち抜いていける高い店舗力を発揮し、競合マネジメントによる競争力の向上が図れる実力店長育成の実務型セミナーとなるであろう。

  実務でありリアルな部分に当方の強みを活かしたセミナー。

そこには企業の大小はあまり関係ない。

  地域で勝つ抜ける店長の育成。

そこに重点を置いたセミナー内容とセミナー実践、そしてセミナー受講生同士の交流からの人間的な成長期待。そんなセミナーとしてスタートさせたいと思うのである。

是非、セミナーご参加をご検討頂ければと思うのである。

  
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著書出版のご案内
今回は、製本版(ペーパーバック版)とKindle版(電子書籍)の二つのタイプを出版している。

「勝てる!店長塾」ファイブマネジメント編の購入はこちら←
製本版はペーパーバックとなります。
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以下に、Amazonに掲載されている紹介文を載せた。

「この書は、スーパーマーケットの次代を担う店長の仕事の教科書となります。
36年の食品スーパーマーケットの経験から、最後に店長として赴任した店舗での5年間で42勝3敗の実績を基にした、現場最前線のリーダーが地域一番店を作り上げる体系的な実務書であり教科書です。

時代はコロナ禍後、食品スーパーマーケット業界も新たなステージを迎え、大小問わずM&Aが頻発している。しかし、この業界で言い継がれてきているフレーズがあります。

 「店長が変わると業績も変わる」。

そして、それはある意味事実でもあります。この実務書は長年の経験から導き出された店舗運営手法であり、店長が変われば必ず業績を改善出来る人材育成の教科書として執筆致しました。

時代は効率化の時代となり、生産性優先の時代へ急速に移行しようとしていますが、同時に差別化の時代へと益々二極化しています。そんな時代背景を踏まえて、相反する課題を解決できる人材育成として、この教科書を有効に活用して頂ければ幸いです。」

また、出版にあたり紹介動画を作成しましたので、ご視聴ください。

「勝てる!店長塾」ファイブマネジメント編の紹介動画←


是非、ご購読を検討してみては如何でしょうか。



食品商業9月号の発売案内
食品商業2024年9月号が発売されました。
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当方の執筆は以下の通りです。

1.連載「てっちゃん流 勝てる!店長塾」
    一時限目 ~ ファイブマネジメント
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2.無用オンラインセミナーのご案内
  
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上記日程にて、開催予定予定。前回同様に食品商業「勝てる!店長塾」のファイブマネジメントに執筆した内容を動画にてアップし、記事と動画を視聴した後で、そのテーマ+アルファの自由な意見交換会を予定。
*参加申し込みは食品商業の最終ぺージに「食品商業かわら版」として案内しております。

 ご確認の上セミナーの参加もご検討ください。


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食品商業7月号「勝てる!店長塾」ファイブマネジメント「置場・売場・買場」の動画


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食品商業6月号「勝てる!店長塾」ファイブマネジメント「総括編」の動画



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コメント

dadamaさん、コメントありがとうございます。

何事にも、心のケジメは付いて回るもの。自分の人生の大半を過ごした仕事であれば尚更ですね。
私も組織を離れる時は心のケジメが付いて回りましたが、その後の慌ただしさがそれを救ってくれたように思えます。

とは言いながら、心の友は一生付いて回るもの。そしてその後の人生にも付いて回るもの。

そんな心のケジメを楽しんで頂ければと思うのであります。

投稿: てっちゃん | 2024年8月23日 (金) 07時12分

早速ウォーキング効果が表れてきたようで何よりです。最後の●●。私も昨夜はひとつの節目の酒宴を開いて頂きました。色々な思い出と共に次に繋がる何かが少しでも残せればと思います。

投稿: dadama | 2024年8月22日 (木) 08時31分

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