宴会に臨席して

皆さん、こんにちは。
　小売業界でコンサルをしている「てっちゃん」です。


先日、あるホテルに宿泊した時のこと。

　　自分は一人で晩御飯を頂いていた。

しかし、仕切りで区切られた隣の宴会場から、やたら賑やかな声が聞こえてきたのである。

　　“これは企業の忘年会だな”

だいぶ酔いの回った声が、至る所から聞こえてくるのである。更にはボリュームを上げたカラオケの歌も聞こえてきた。

　　“俺の方が上手いなぁ～”

そう思えるほどの思いっきり音程の外れた、村下孝蔵の「初恋」が聞こえてきた（笑）。

　　更に続いてデュエット曲で「居酒屋」が流れてきた。

流石にデュエットとなると、全員からのヤジや罵声も一段と高まってきたように思える。

　　久しぶりの忘年会。

今週末あたりがピークであろうか。ここ数年はそのような大勢で集まる機会がほぼほぼ無かったから、参加された方々も大いに酒宴を楽しんでいたような賑わいであった。

　　“いいなぁ～”

ある意味、こちらも楽しませてもらったのである。思えば、当方が会社を去る時期はコロナ禍の最中。とてもとても皆で送別会だぁ、宴会だぁ、という雰囲気は皆無であった。いや、まだまだそのような空気になっていない企業もあるかと思うし、コロナ禍を契機にそのような集まりを禁ずる企業も未だにあるだろう。

　　「お隣さんはコンパニオンを呼んで盛り上がっていますよ」

コンパニオン？。

　　もしかするとそのようなワードも死語になってしまったかも（笑）。

それだけ久ぶりに、この言葉を聞いたと思った。まだコンパニオンっていたんだ（失礼！）。そしてそのような方達が呼ばれる宴会があったんだ（失礼！）とさえ思った。

　　皆の顔は見えないが楽しい雰囲気は伝わってきた。

20年ほど前までは、そのような雰囲気で、企業内や店舗内でも忘年会や新年会、そして送別会、歓迎会がごく当たり前に行われ、横の繋がりや絆が太くなっていったのである。

　　組織によってはそこで喧嘩が始まったり（笑）。

そんな連中ほど、今ではおとなしく組織の序列に収まっていたりするのであるが。

　　そして我々業界は今週末から待ったなしの年末商戦へ向かう。

さて、読者の皆さんは忘年会はされましたか？。

　　“いや、俺は暴年会や！”

そんな読者の方もおられようか（笑）。暴年会でもいいし、望年会でもいいし、忘年会でもいい。店内が一気にまとまっていく企画やイベントの復活も模索していく時がきたのではないでしょうか。





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食品商業2024年１月号が発売されました。

当方の執筆は以下の通りです。

１．「てっちゃん流　勝てる！店長塾」
　　　　一時限目　～　ファイブマネジメント
　　　　二時限目　～　52週ＭＤマネジメント

今回は上記の項目を執筆致しております。お楽しみください。

PS
部門別顧客の五感のダイジェストをYouTubeにアップ致しました。

　　「部門別顧客の五感」概略編の視聴はこちらから


競合対策セミナーのダイジェスト版をご視聴頂けます。

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52週MDマネジメント（１月編）のダイジェスト版をアップ致しました。
52週MDマネジメント（12月編）のダイジェスト版をアップ致しました。


AJSオール日本スーパーマーケット協会主催「第12期店長塾」（2023年9月13日～14日にて講演を行いました。
　
　昨年に引き続き、第12期店長塾の第三回目の講師を担当
　　講演テーマ「組織マネジメントにおけるストアコンセプトの効果と実践」
　　＊今年は組織マネジメントの根幹を為す「ストアコンセプト」の重要性を学び、
        自店におけるストアコンセプトの作成と実践手法を学び、店舗として52週MD
        のPDCAを回すことをテーマとして研修を実施


農協流通研究所主催「全国部門主任サミット」（2023年7月27日～28日）にて基調講演を行いました。

基調講演の内容
　①ファイブマネジメントの概略
　②4つのハードルを越えて安定成長を目指す
　③競合対策としての顧客の五感の実践
　④部門特性を活かした販売力の強化
将来的に店長を目指す部門サミット故に、上記の内容で目の前の実践と同時に、店長候補としての店舗運営者としてのマネジメント力向上の二つのテーマでの講演。


AJS（オール日本スーパーマーケット協会）主催の店長研修会（2023年2月7日～8日）にて講演を行いました。

40名近い参加者により、6つのグループワークにて活発な意見交換が交わされる
　　講演テーマ「競合対策の視点」
各社の現役店長が数名ずつ参加し、大阪堺地区の店舗を視察後、自分が店長だったらという仮定の基に「自分だったらこう対策を打つ」を、グループ討議を経て発表


農協流通研究所主催「全国店長サミット」（2023年1月26日～27日）にて基調講演を行いました。

第13回を迎える全国店長サミット。コロナ禍で順延していたが今回3年ぶりのリアル開催
　　　一時限目　～　ファイブマネジメントの概略
　　　二時限目　～　52週MDマネジメントの継続
　　　三時限目　～　果実での52週MDの継続効果
　　　四時限目　～　お客様の五感による競合対策
参加された店長が、42勝3敗の具体的実践手法を現場で即実践できる内容をメインに講義


イプロス「都市まちづくり」に、てっちゃん塾が載りましたのでご覧ください。