主力の業務

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしていた「てっちゃん」です。


今週は、コンサル活動へ向けての取り組みを記載していくことにしている。

　　今日は、業務内容について。

先日のホームページでのブログ。
http://tetu-syoubai.cocolog-nifty.com/blog/2021/05/post-189b43.html

　　その中に業務内容も盛り込んでいる。

　　「研修」
　　「コンサルティング」
　　「講演・その他」

「研修」に対しては、ファイブマネジメントを中心とした、店舗力強化を目指した研修が中心となろう。
「コンサルティング」に関しては、特に個店に集中して、如何に業績を改善させるかという課題に対応する。
「講演・その他」では、何かのイベント時や研修の関連で、そのことに特化した講義を随時入れ込みたい。

　　そして最後の「その他」。

これは、クライアントの方との相談ということになろうか。
一応、上記のような業務メニューは作成したが、必ずしも上記のこだわるつもりはない。

　　要はクライアントの方の希望もあろう。

どんな課題や要望があり、当社に声をかけてきたのか、という本題。

　　そこに特化した課題に対しての支援。

よって、上記メニューとは別に、個別相談にて対応しオファーを引き受けるというスタンスではいる。

　　要は、オファーはなんでも引き受けるという覚悟。

それはそうであろう。
一応、上記のようなメニューの作成はしたものの、果たして自分はどの分野に強いのか。

　　自分では競合対策等を最大の強みだとは思っている。

しかし、それはクライアントの方が決めること。
もしくは、自分ではそう思ってはいても、実際には意外に別の分野の方が成果を出していたりするかもしれない。

　　こればかりはやってみないとわからない。

よって、なんでもやってみる覚悟ではある。
そんな中で、自らの得意分野が見えてくるのであろうし、それが磨かれていくのだろうと思う。

　　逆にオファーの多い業務が当初予定と違ったり（笑）。

しかし、そしたらそれに対して柔軟に対応していくしかないのである。

　　得意分野とはあくまでも過去の自分の姿である。

今後、新たなステージに立った時に、そこから先は未来へのステージとして周囲が私を見る場となる。

　　過去の店舗での実績など全く関係無い。

要は、自社の未来に対してどういい影響を与えてくれるであろうかという期待感なのである。

　　その期待感をホームページで表現したつもりではある。

しかし、とりあえずは従来の経験をメインにした業務内容で勝負はしていく。
そして、結果を出しながら、自分が得意とする分野であり、業務手法を見出していくことになろうか。

　　競合対策が得意。

とは言っても、最初から競合対策が得意な分野ではなかった。
逆に、競合対策を初めから得意とする店長やチーフなどいないであろう。

　　私も初めは管理だけが得意の人間だった。

そこからどう経験を積んで、苦手な分野を克服していくか。

　　これも当面の私の課題であろうか。