トップへの挨拶

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしていた「てっちゃん」です。


36年の企業人人生において私は二つの企業に属してきた。

　　どちらもオーナー経営の企業。

食品スーパーはそのほとんどが創業50年〜70年。

　　そして個人の小売店からのスタートがそのほとんど。

よって、個人の店主がそのまま事業を広げてチェーンストアの経営者となって事業を拡大してきた経緯がある。

　　要はそのオーナーの商売軸が根強く浸透している小売業が多い。

そして私もそんな軸のブレない経営スタイルのチェーンストアで共に仕事をしてきたのである。
しかし、その二つの経営方針が真逆であったために、転職後は大きな不安と挫折に陥るのであるが（笑）。

　　しかし二つの企業とも経営の軸はブレなかった。

そのブレない軸があるからこそ、どんな時でも現場が一丸となれたのだと思う。
昨今の企業提携や吸収合併をみると、経営の軸のブレという点に関してどうも疑問符のつく企業が企業力、現場力を失い他企業に吸収されていく流れになってきているように思う。

　　幸いに私はブレのない企業に属することが出来た。

それによって、企業内での大きな変動やパラダイムのシフトの無い環境でこの業界で現場の店長に就くことが出来たのである。

　　同じ軸で店舗を経営することの大切さ。

それは、そのブレない経営手法が如何に業績に貢献するかをトレンドとして検証できたことである。

　　業績を左右するポイントは何か？。

それを5年10年単位で同じ企業で同じ店舗で検証できたことは非常に大きいことである。
そしてそれは私の引き出しに宝物を与えてくれたのである。

　　先日のトップとの最後の挨拶ではそんな話をさせて頂いた。

転職する上での企業のトップとの関係。

　　それは転職する人間によって様々であろうか。

しかし私はこれも幸いにもどちらの企業のトップとも良好な関係で退職することができたと思う。
決してその企業との関係が悪化したり、個人的に対立したり、喧嘩別れをしたりという理由からの退職ではなく、どちらの企業からの退職も自分の人生を鑑みた上での退職であり、それを企業のトップも理解してくれての今後の関係が構築されていくと思われる。

　　今回もトップからは暖かく送り出されたのが嬉しい。

そして、その時になって初めて、自分がこの企業でどのような存在だったのかを知るのではないだろうか。

　　トップとの挨拶。
　　店舗での存在感。
　　企業内での関係。

それを知るのは、案外このような退職時に現れるのではないだろうかと思う。

　　退職するということは企業内での地位がなくなるということ。

そんな時に、かっての仲間はその退職者に対してどのように接するのか。

　　人間的に認めなければ退職時もスルーであろう。
　　影響力を持つ存在であれば恩義を表してくれる。

今回の各人との最後の挨拶時に嬉しかったのは、各人ともそれぞれに私との間で強烈に印象に残る場面があるということ。

　　当方は記憶が無い。

しかし、彼ら彼女らは強烈な印象を持って、記憶に留めてくれているということだ。

　　この話を何人かに聞いた時初めて自らの存在を知ったのである（笑）。

そして思った。

　　“この企業を選択して良かった”

背中を押していただいた、トップとの最後の挨拶を持つことが出来た。