部門の偏り

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


店長としての仕事の配分。

　　商品面、人材面、顧客面、数値面、設備面。

その守備範囲は多岐にわたる。

　　商品面での売場作り。
　　顧客からのクレーム。
　　冷蔵機械の温度異常。

等々、全て店長として対応しなければならない。

　　通常のルーティンに関しては部門が主役。

しかし、こと異常が発生した場合は店長への負荷がかかる。
そんな店長の仕事の領域の中で、人材確保、特にパートさんの人材確保に関しては個店の店長の責任に追うところが大きい。

そして近年益々そこへの関わりのウェイトが日々拡大しているのも事実。
最近では、ひと部門だけの問題ではなく、複数部門で人材が不足している現状であろう。
その人材不足から、企業の品揃えを変えたり、仕入先を変えたり、インストアからアウトパックへ変えたり。

　　人材不足が業界内に蔓延している現状。

当店も新店を開設時はオーバー気味に人材が豊富だったが、徐々に適正人員にまとまりつつある。

　　中にはいよいよ人材不足の部門も出てきた。

そして当店での不思議な出来事。

　　ある部門の採用面での不思議である。

面接して、採用して、その部門に決定して、初出社日まで決めて。

　　その途中で退職の通知をもらうこと６回連続。

面接で部門と採用日を決めて、それまでに入社の為の手続きを終え制服発注を終えて、その方の入社を待つ。

　　そして通常は初出社を迎えるのである。

しかし、この部門の採用者に関しては、初出社を迎えるまでに本人から入社辞退が連続６回続いているのである。

　　“お祓いでもしてもらおうか”

本気でそう思う日々である（笑）。
別にそんな方を優先してその部門に回しているわけではない。

毎回毎回、今回は大丈夫だろうと思ってその部門に採用しているのであるが、なぜかこの部門に採用した方からの辞退が続いているのである。

他の部門で採用した方は、概ね採用当日に元気よく出社していただいているが、なぜかこの部門で採用した方は連続しての辞退。

　　特にここ二回ばかりの場面は私も凹んでしまった。

一人は面接直後に帯状疱疹にかかられ、その後遺症の為とりあえず今回は辞退したいとのこと。
またもう一人は急にお孫さんの面倒を見なくてはいけなくなり辞退。

　　どちらも元気よく頑張ってくれそうな方だった。

その言葉を信じれば、止むを得ない状況。
それもまた運命であろうか。

　　そんな色々な問題を孕みつつ人材確保が常に目の前に迫る。

なんだかんだと言っても、現場は人である。

　　人を教育するにも人がいることが前提。

本部では教育マニュアルものがしっかり存在しているが、何せ人がいなければ人を教育することはできない。

　　その最前線が店舗での採用。

そして、そこの裏側で一喜一憂するのも現場。

　　しかし逆に人に助けられるのも現場でもある。

そのような人に関する関わりに仕事の喜びを感じるかどうか。
打たれても打たれても、採用活動を続けていきたいと思うのである（笑）。