シニア副店長

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


お盆商戦真っ只中。

　　ある友人が店舗に現れた。

かっての企業の先輩である。

　　お互いの現状や昔話に花が咲いた。

いつしかこの業界の将来の話になる。

　　人材は集まっているのか？。

現在は騙し騙しなんとかしているが、5年後のことを考えるとゾッとする。
そんな話をお互いにした段階で、私が切り出した。

　　「逆に我々の定年が伸びていいんじゃないの（笑）」

　　　　「それも問題なんだよ」

彼をそう言って笑った。

　　定年が伸びて主従が逆転しているのだと言う。

要は、かって店長をしていた年代層が定年を迎えて現在夜間店長として居座っていると言う。
そして、そのお店には新任の店長が赴任する。

　　新任の店長はかって夜間店長の下で部下だった人間。

かっての自分の上司である夜間店長を自分の部下に持つわけだ。

　　なんともやりづらい関係である。

上司と部下と言う立場は頭では理解しているが、どうしても主従が逆転してしまう。

　　夜間店長の指示で店長が行動する。

このような構図の店舗が増えていると言う。

　　定年が伸びると言うことはこのような構図が増えると言うことだ。

定年延長になった夜間店長にとっては、嬉しい構図かもしれないが、新任の店長にとっては非常に嫌な展開であろう。

　　ようやく店長として腕を顫える。

そう思った矢先に、夜間店長にかって散々イジメられた上司が赴任してきたら。

　　スパッと切り替えられる関係であればいいが、なかなかそうもいかない。

そして、たいていの場合は夜間店長の言う理論の方が理に適っている場合が多い。
そうなると、益々夜間店長が図に乗ってくると言う構図であろうか。

　　更に、６０を越してくると体も効かなくなってくるだろう。

夜間店長が事務所で踏ん反り返って、現役店長が売場で作業をする構図。

　　こうなるのも時間の問題であろうか（笑）。

私も、あと数年するとこのような構図に飛び込むことになるかもしれない。

　　果たして、優秀な夜間店長として周囲から認められるだろうか。

そう考えると、全く自信が無い（笑）。

　　５年後のこの業界。

果たして、どのような世界が待っているのであろうか。
それでも人材的に考えると、長年続けてきたこの仕事を続ける人は多いだろう。

　　それを踏まえたビジネスモデルの構築が急がれるだろう。