情報の発信

皆さん、こんにちは。

　　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


情報を発信する。

　　色々な意味合いがある。

いい情報を発信することによって、他者や自企業に有益な価値をもたらす情報。
悪い情報を発信することによって、他者や自企業に不利益な価値をもたらす情報。

　　ここで取り上げたいのは、前者。

後者に関しては、以前のブログにも「沈黙は金」として記した。

　　知り得た秘密の情報。

それを情報通でありたいという欲求からついつい他者に漏らしてしまう。
　　
　　しかし、そんな情報からは何も学べない。

他者や企業がその情報から有益な学びの世界へ広がっていかなければ意味がない。
　　
　　それは、自分にとっても他者にとっても。

だから、知り得た秘密の情報は絶対に口を貝にして閉ざさなければならない。
　　
　　しかし、有益な情報は？。

これは、どんどん発信すべきであろう。

　　成功事例。
　　失敗事例。
　　販売事例。
　　単品量販事例。
　　人材育成事例。
　　人材獲得事例。
　　競合対策事例。
　　地域貢献事例。

その他諸々あろう。
しかし、自ら情報発信するということは、それ相応の勇気がいるものだ。

　　“他者が納得するだけの価値ある情報なのだろうか”

そんな不安がよぎるから。

　　しかし、行動しなければ何も始まらない。

そして、行動した瞬間から、そのPDCAが回り始めていく。

　　前回発信の情報の反応はどうなのだろうか？。
　　その情報から他者は何を得たのだろうか？。
　　次回はそこから何を進化させていこうか？。

そんな反省から次への事例が生まれ、発信し、更に次への展開へと繋がる。

　　 まさに、Plan、Do、Check、Actionのサイクルが回っていく。

情報を発信し続けることによって、自らの仕事への取り組み方のレベルが上がっていくことになる。

更に、その情報発信源に周囲からのアドバイスや励ましも寄せられる。

　　 発信源には更に密度の濃い情報が入ってくる。

このサイクルが、PDCAを更に加速させる要因となる。

　　「情報は発信するものに集まる」。

そう言われる所以である。

今までの同僚や部下の仕事ぶりを見ていると、この情報発信に目覚めた部下たちは、一気に仕事ぶりが変わり周囲の評価を高める事例がたくさんあった。

　　“彼奴、いつからあんなに仕事ぶりが変わったのか”

そんな印象を受ける同僚が部下がいた。

　　それは情報受信者から情報発信者に変わっただけのこと。

情報は発信する側にいたいものである（笑）。