異動

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


早くも、人事異動。

　　と言っても、私のことでは無い。

流石に、この時期の店長の異動など有り得ない。

　　当店のパートさんの異動である。

「エッ！、パートさんも異動するの？。凄い会社だね！」

　　いえいえ、本人の希望である。

本人の希望があれば、他店での勤務を手配してくれるのだ。

　　例えば、引っ越して現店に勤務不可能になった場合。
　　例えば、親の介護で引っ越しを余儀なくされた場合。

等々、いろいろな個人的な事情の変化によって、引っ越しをせざるを得ない状況になった場合。

店長が相談を受ければ、人事を通して希望店舗への店長へ打診をし、相手先の店長の要望（配属部門や勤務時間）との折衝で本人がそれを了解した段階で、異動が成立する。

　　同じ企業に勤めたい。

意外に良くあることでもある。
しかし、なかなか条件に合うケースが少ない。

　　だから、敢え無く他企業に努めるケースもある。

そこを人事担当者が調整をして再配属の手続きを取る。

　　一度入社した人材は絶対に手放さない。

当社では、一度手に入れたお客様は二度と離さない、という不文律がある。
だから、一度出店した店舗は簡単閉鎖せず、規模を大きくして別途立地に出店するケースが多い。

　　同様に、一度採用した人材も簡単には手放さない。

新規採用して新たなパートさんに教育して一人前に育てるコスト。
それを考えたら、既存のパートさんを大切にして人事異動で対応することの有効性は高い。

　　また同じ企業で働きたい。

そう思ってもらえたことも重要である。
当店には、他店から異動してきた別のパートさんもいる。

　　やはりその存在は心強い。

企業文化も理解している為、基本からの繰り返しを省くことができる。

　　この基本を身につける時間と本人との格闘。

意外にこれが、高い壁となって立ちはだかるのである。
今回は、受け入れ先の部門と当店で働いていた部門異なった為、本人には負担をかけることになるが、快く承諾してくれた。

　　近隣には新たに競合店が出店する。

当然、新規でパートさんを採用している最中でもある。
それも、当社よりも高給で（笑）。

　　それでも、一度手に入れた人材は絶対に取られない。

お客様同様に、働く従業員の争奪戦でもある競合対策。
給与面の条件では劣るが、働きがいと店舗内の絆で組織力を維持する。

　　益々、人の争奪戦へ競合対策が移行していくのであろう。