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2016年6月22日 (水)

採用は続く

皆さん、こんにちは。
 食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


昨日は、店舗引き渡しを記した。

  いよいよ開店へのカウントダウン。

今後は、周辺の方々への挨拶回り、商品陳列、店内清掃や備品整理等、自社の人員が開店へ向けての準備に取り掛かる。

  私はと言えば、まだまだ採用活動を続ける。

最後の最後まで粘り強く採用活動を行っていく。

  開店してしまったら、当面は採用活動は出来ない。

開店後は、募集の張り紙を見たお客様が都度面接となる。
よって、本格的に募集チラシを撒いての面接は開店前のこの時期が最後となる。

  思えば、募集を始めた当初は人材が集まらなかった。

ここ当面の新規出店でに応募人員以下のペースで推移していたものだ。

  “本当にオープン出来るのか?”

私は本当にそう思った時期もあった。
2月中旬という時期は、子供の状況が不明確であり、新入学後に自分の空き時間がどのように変化するかの見通しが見えない時期でもある。

またご主人の転勤も不明確な時期でもあり、どうしても応募へのステップが踏めない時期であろう。

そんな時期に採用活動をスタートさせたためか、当初の応募は意外に少なかった。
しかし、回を重ねる毎に、特に4月後半や5月のゴールデンウィーク後からは安定して一回の面接者の応募が続いた。

通常であれば、初回から徐々に応募者が減少していき、ある一定の回数からはほぼゼロの状態に陥るのであるが、5月に入ってからも応募者が減少せずに毎回応募していただいたことで、最終的には予想を上回る人材の確保に至っている。

そんな状況に転じた為、私も周囲に強気に出ることが出来るようになった(笑)。

  「人材は揃った。後は最強の競合を凌ぐ売場作りをしてくれ」

各商品部のバイヤー、トレーナーにもそのような脅し文句でハッパをかける日を迎えることが出来た。

ここに来て、競合各社もこぞって改装計画からリニューアルオープンを迎える店舗が続出である。

思えば、このような場面に遭遇すれば当社も同様の対応をするだろう。

  ようやく競合店という意識で相手の売場を見る時期に来ているのだろう。

思えば、従来は競合店の売場を見ても、その良し悪しを語るほどの調査をしたとは言えなかった。

一応、競合店調査はしたものの、商品面での具体的な感度が繋がらなかったのである。

  自店ではどうするか?。

その自店が無いわけであるから、具体的に競合店を見ての対応を考えるに至らない。
あくまでも客観的に冷静に競合店を語ることはできるが、具体的に熱く自店の対応や具体的に商品を軸に語る事が出来ないでいた。

  全ては、自店という現住所が不在であったためだろう。

要は、住所不定の状態。
この、地に足のつかない状態で、競合店を見ても自分の中で商品を軸にした具体策が出てこないという環境を思い知ったのである。

  その環境がようやく整ってきたという事だ。

しかし、採用活動は最後まで粘り強く続けていく。
最後のだめ押しで、多少余剰になっても人材は確保して開店を迎えたいものだ。









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コメント

かわらいさん、コメントありがとうございます。
まずはここを突破しないと、部下に対しても胸を張れません(笑)。
ようやく、外に目を向けて競合という存在と商品という視点で自店を見れる環境は整いました。

投稿: てっちゃん | 2016年6月29日 (水) 09時07分

1番の難関突破、おめでとうございます。 後はてっちゃんの想いを店舗と従業員の皆さんに吹き込むのみですね。

投稿: かわらい | 2016年6月28日 (火) 21時50分

dadamaさん、コメントありがとうございます。
人材が揃ったら次はその育成であり、育成と同時に本部スタッフと協力して競合店との競争が否応なく始まっていきます。
いよいよ、競争という領域に足を突っ込む時期に来たようです(笑)。

投稿: てっちゃん | 2016年6月23日 (木) 07時29分

新店で一番のリスクである人員体制が克服出来てなによりですね。人員が揃わねば目標を掲げても無理が生じる。特にてっちゃんの企業は作業オペレーションを軸に運営されてますから開店前に店長最大の使命をやり遂げた事は素晴らしいですね。戦力が揃いいよいよの臨戦態勢。11幕で話し込んだ自店と競合との比較、明確なストアコンセプトの打ち出し、共有をしてお客様に喜ばれるお店を作り上げていかれると思います。頑張ってください!!

投稿: dadama | 2016年6月23日 (木) 07時00分

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