お盆商戦を前に

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


いよいよ８月である。

　　お盆商戦へ突入。

８月は夏祭りやら花火大会やらの各種夏のイベントで始まり、そして２週目の週末からお盆商戦が始まり、13日〜16日までの４連休でお盆休みとなる。

　　通常よりも短いお盆休み。

残念な（？）事に、この期間の15日〜16日が土日に絡んでしまうため、今年は短期集中型のお盆商戦となるのだろう。

　　帰省のピークは13日。
　　Uターンピークは15日。

逆に言えば、やりやすいお盆商戦とも言える。

当社では、お盆商戦に先立って、店長会やチーフ会でお盆商戦の商品計画等の打ち合わせを行ったが、お盆に集中するお店、分散するお店が明確であり、その店舗間での応援体制の確立も重要な業務となる。

　　お盆に分散する当店は応援を出す店舗。

要は、お盆商戦もあまり盛り上がらないお店である。
年末はそこそこの盛り上がりを見せるが、お盆商戦はさっぱりである。

　　昨年は力みすぎてロスのヤマ。

年々、徐々に徐々に変化はしていくのだろうが、この事実をしっかりと踏まえて今年のお盆商戦に臨むことにしている。

　　盛り上がるのは13日だけ。

その前後の日曜日も、６〜７月の日曜日ほどの売上にも届かない。
夏休みが始まった段階から、日曜日の集中度合いが薄れてきた。

よって、他店舗への応援も数部門発生している。

　　１２日〜１５日での他店舗応援。

別企業では考えられない応援体制が敷かれる。
しかし、昨年の状況を目の当たりにすれば、折れざるを得ない（笑）。
他店舗では急速な客数増と商品動向になるわけだから、店舗間応援にて企業としての売上と利益を拡大させていく必要はあろう。

　　企業としてのチャンスロス対策と値下げロス対策。

これを店舗間応援にて実現するわけだ。

　　しかし、お盆はお盆で思いっきり売場を作ってみたい。

そんな衝動は消えない。
しかし、店舗の役割もある。

　　今年は16日が日曜日。

ここでのUターンしたお客様への対応が大きなポイントとなろうか。
更に、それ以降からは戻ってきたお客様の普段の食卓への対応へと戻る週となる。

　　今年のお盆商戦の短さが当店には幸いしているのだろう。

そんな暑い夏と急速に気温が低下していく秋の気配が入り混じった8月。

　　いよいよスタートです。