３つの心

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


先日は、「実家」について記した。

　　“自分は親の心を子供達に与えていたのか”

そんな自問自答の記事である。
　　
　　であれば、仕事上ではどうか？。

現在の店長としての仕事において、どんな心を持って取り組んでいるか。

　　当然、親の心は必要だろう。

店舗の総監督であるから、すべての責任を負いリーダーシップを発揮しなければならない。

しかし、親としての心とは、大切な子供達の将来を考え、失敗させないようにしっかりとレールを敷き子供達を乗せていこうとする心でもある。

　　安全パイの選択。

この心が最優先になっているのも事実。
逆に、我々が新入社員の時にはどうだろうか？。

　　子供の心を持って入社してのではないだろうか。

何もわからず、全ては先輩は上司の言うがままに手取り足取り教えられた。
素直に、初めて出会うことばかりの新鮮な状況に喜怒哀楽を表し、どんどん吸収していく面白さ。

　　しかし、いずれ組織の矛盾を感じる時が来る。

自分は一人では生きていけない。
組織でも一人では仕事はできない。
他者との関係においての自分の位置付けを知り、自分の立場よりも組織の結果を優先して自分をコントロールする態度。

　　大人の心を会得する。

そして、この歳になると、この３つの心（親の心、大人の心、子供の心）を使い分けているのではないか。

　　店長として、組織人として、数値責任者として。

時に親の心で部下の人生を背負い、時に大人の心で組織を背負い、時に子供の心でイノベーションを起こす臨機応変な心の持ち様。

　　これがリーダーとしての心の持ち様なのだ。

これは、TPOに応じて使い分けなければならない。

思うに、我々は年齢的に成長してきたが、心の持ち様に関してはどれだけ成長していきたのだろうか。

　　子供の時だって、大人の心を持った時があった。

それは、ままごとなどの子供同士の遊びの時。
ママの役をもった子どもは、まさに大人の心や親の心を演じていたのである。

　　大人になるということはこの使い分けが上手くなることだ。

そして、明確に、ダイナミックにそこを使い分けられる状況分析と行動力が伴うごとにリーダーとして大きな組織を率いていくのだろうと思う。

子供の心だけで我がままや根拠のない挑戦だけでも信頼を失い、親の心だけで石橋を叩いて渡るだけでも人の先頭は走れず、大人の心だけで組織内の調整作業ばかりでも進歩が無い。

　　３つの心のバランス。

そして、これからは、子供の心を再度自分に見直していかなければならないのではないか。

　　人の根本に存在するまだ見ぬ世界への憧れ。

この心に素直に行動できる新鮮な子供の心。
もう一度、この「ワクワク・ドキドキ」が人の心を奮い立たせるのであろう。