社員だから頑張る？

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


社員とパートさんとの違い。

　　月収か時給。
　　管理か実働。
　　異動の有無。

いろいろな制度上の違いや給与体系の違いがあろう。

　　社員はそれが本業。
　　パートは他の副業。

社員はそれを生業としてそれで収入を得て生活していく。
パートさんは本業があって更に副業として生活していく。

だから、パートさん達は、本業に支障のある場合は本業を優先して副業を調整する
　　
　　子供が病気になれば仕事を休んで看病する。
　　夫の休日に会わせて仕事を休んで共にする。

それが、パートさん達の働き方。

　　社員はどうか？。

その仕事で生計を立てている方が多い。

　　「だから社員なんだから休日返上で頑張れ！」
　　「社員なんだから、残業で残りを処理しろ！」
　　「パート不足を社員がフォローして埋めろ！」

時には上記のような言葉で発奮させる場合もあるだろう。
しかし、それを言うなら、その社員にどれほどの社員としての評価をしてきたのだろうか。

　　その社員を自分の家族のように接してきたのだろうか。
　　その社員の人生を家族のように考えてきたのだろうか。
　　その社員の仕事観を一緒に作り上げてきたのだろうか。

そんな関係があるから、いざという時の上記のような言葉にも、部下の社員は力を貸すのだろうと思う。

それなくして、「社員だから」という言葉は信頼を失うだけだ。

　　結果、若者がどんどん姿を消していく。

姿を消さないまでも、やる気を消した部下達も多いのかもしれない。

今、この業界で社員という位置づけが一番割の合わない位置なのかもしれない。

　　もっと、社員という位置づけに優位性を得なければ。

社員として給与以外に約束されている優位性。

　　将来の職位。
　　将来の給与。
　　将来の知識。

働く環境の中で、社員として頑張りたいという意欲が、制度の中に整備されている事が重要。

更に、制度上に整備されていない、現場の家族制度的な環境が心のゆとりを与えてくれる。

　　その現場の関係は、現場のリーダーに委ねられる。

そして、そのリーダーの有無で現場の数値が大きく左右される。

　　喜怒哀楽を表面化できる家族的環境。

この環境が社員としての「いざという時」を保証してくれるのではないだろうか。