多様な価値観

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


良く、世間を広げろ、と言われる。

　　それは、多様な価値観に触れろと同義語。

いろいろな価値観に触れて、いろいろな物の味方を学ぶ。
それは、非常に重要な事だと思う。

　　それは、ある現象をいろいろな角度から見る事と、
　　いろいろな角度から見た視点の価値観を認識する事。

ある一定方向から、出来るだけいろいろな物を見ようとする事ではない。
一個の現象を、あらゆる角度から見て、その見方とメリットデメリットを認識することである。
そうすることで、最終的に自分が意思決定する場合に、何を根拠にどんな意志決定をするかの情報を得る事である。

それには、いろいろな場所に自ら出向いて行って、いろいろな価値観を持った方と触れ合う事が一番である。

本を読んでも、ネットで調べても、一応の知識は得られるだろう。
しかし、その根底に横たわっている本質は見えない。

　　それは、知識には出て来ない場合が多いから。

なぜそれがそこで成功しているのか？。
なぜそんな思想がそこで生まれるのか？。

　　それはそこに行かなければ見えないから。

だから、リアルに行く、リアルに会う、リアルに会話することが、価値観を共有するのに必要な事ではある。

　　だからといって、その価値観に囚われてもいけない。

多様な価値観は認めるが、組織にその価値観を取り入れるかどうかは別ものだ。

　　多様性があるから組織の価値観が明確になる。

何故、自社はその価値観を取り入れるのか。
自社が目指す価値観にはどんなメリットがあるのか。
だから自社は何を大切にしていくのか。

それを明確に知る上でも、価値観の多様性を認識しなければならない。
そんないろいろな人生観、仕事観を認識した上で、何を選択するのか。

　　自分は、自社は何を以て、何を大切にして、何を選択するのか。

それは、自分なりに結論付けなければならない。
多様性を認めるだけでは、意味が無い。

　　いろいろなものに触れた事での選別をしていく。

だから、最終的に正しい判断がそのタイミングで出来るのだろうと思う。

てっちゃん会などで、他社の価値観やメンバーの価値観を見たり聞いたりしていると、その価値観に沿った売場作りや商品作り、そして方向性が明確に見えてくる。

　　その為に、何を大切にして選択して取り入れて行くのか。

その優先順位の違いにもはっきりと差が現れる。
それを飛び越えてでも、大切にしたい多様性の認識である。