早くも１１月

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


本当に早いものである。
　　
　　つい先日、元旦の紅白録画を見てくつろいだ記憶。

それから、１１ヶ月が経過したのか。

思えば、昨年の１１月に開店し、慌ただしいまま年末商戦を迎え、おせちメーカーさんの取材を受け、年明けには所属団体の研修会が私の店舗で開催され、副店長が交代し、節分商戦からお盆商戦まで一気に駆け抜け、９月に異動である。

店舗が変わり、それを取り巻く周辺の人間達が変わり、それらの人たちのとの関わりを更に繋げていく為に今も奔走している状態でもある。

なかなか落ち着いて店舗戦略を練っている時間も限られている。

　　先日、上司と面接があった。

人事考課の面接で、開口一番に言われた事は、

　　「どう、だいぶ慣れたでしょう（笑）」

私は言葉に詰まった。
上司はとっくに慣れて、我がもの顔で店内を闊歩しているだろうと想像しているようだが（笑）、まだまだ人という部分と、彼らが普段何を基準に行動しているか、更にお客様が何を基準に当店で買物行動をされているのかが見えきれてない。

とは言っても、昨日のように数値は待ってはくれない。

１１月とは。

　　年末商戦前の嵐の前の静けさの時期。

しかし当然、クリスマス商戦や年末商戦はここから始まっているのである。
そして、１２月の数値は１１月の数値を引きずったまま推移していく。

　　１２月とは年間の利益貢献度で３ヶ月分。

この月の重要性が大いに理解しやすい数値であろう。
だから、この１２月を落とす訳にはいかないのだ。
その数値に大いに影響を与えるのが１１月の月間の業績。

　　特段何も無い１１月のイベント。

そう捉えてしまったら終わりである。
月前半は七五三需要が発生するだろう。

　　特に４日と１０日は大安。

休日でもあり、七五三のご馳走需要は大いに高まるだろう。

更に２１日の木曜日は「ボージョレーヌーボー」の解禁日。

　　解禁に合わせて莫大な仕掛けを予定（秘密です）。

バイヤーには以前のお店の時から仕入れ数量を決定していたのだが、異動によりその数量を赴任先で仕入れる事にしたのだ。

そして、ボージョレーを皮切りに、販売面での大きな変化を起こしていく時期でもある。

　　それに関しては後日。