ゼロから始める

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


先日、久しぶりに「ガイアの夜明け」の録画を見た。

　　ブログにFacebookに忙しい休日だった。

なんとか、Facebookにも慣れが生じ、自分のスタンスが見えてきたこの頃である。

　　“もっと外部からの情報を得ねば”

そう言えば、最近は読書からも遠ざかっている。
情報を放出したら、習得もしなければならないとは思っているのだが、最近は放出ばかりで取得ななおざりになっていた。

　　「殻を破る」

それが今回のガイアの夜明けのテーマだった。
　
　　自分の殻をやぶる。

既存の枠組みで仕事をしている現状。

大企業ほど全ての環境が整い、その歯車として現場で働いていると、自らの環境整備に気づかず与えれた課題を与えられた環境の中で解決しようとするスタンスが固まってしまう。

　　今目の前に見えるものが全て。

そんなスタンスだ。
しかし、環境整備されていない環境で仕事をしていると、環境整備すら自分の仕事であり課題として捉えるスタンスが当たり前に身に付く。

　　全ての環境を整備せよという事ではない。

目の前の課題を解決する為の環境を自ら整備する事から始める事だ。
その連続が、全体把握を促進し、自らの仕事の周辺の原理原則が見えてきて、効率のより環境整備はどうあるべきかという理想論が生まれてくる。

　　現実の中からあるべき姿を創造すること。

これが、環境を自ら整備するという事なのだろう。
そう思いながら、この番組を見ていた。

ある食品メーカー（スーパーにも大いに関連するメーカーでした）の若手担当者が、海外（東南アジア）で研修するという設定。

いくつかの企業が参加して、研修機関を利用した若手の自立性を高める研修であった。

　　現地で課題をクリアしていくという研修。

まったく言葉も通じず、知り合いもいない現地の放り込まれ、自らの力で課題をクリアしていく姿はある意味感動だった。

　　そこでのキーワードは人脈作り。

ゼロから事を起こしていく時のキーワードは人脈活用と役割作り。

　　自分の得意分野と他者の得意分野の使い分け。

そして現地の人間の人脈も活かしながら、現地の人たちの知恵や文化、社会観を活用しながら現地の人たちに受け入れられるコマーシャル作成をし、より有効な実績を上げるという研修だった。

　　自分の殻を破らなければ何も広がらない。

このような環境で、自ら行動して、他者を巻き込み、全員で作り上げていくという設定は、店舗のリーダーの姿とダブってしまった。

　　このような設定で店長研修会が出来たらいいなぁ〜。

そんな想いで見てしまっていた（笑）。