突然の訪問者

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


先日、あるセミナーの帰途の途中に当店へよって頂いた方々がいた。

　店内に怪しい人物がいたのは知っていた。

しかし、新店オープンしてからいろいろな方がMRをされている様子ではあったが、一度それらしき人に名刺を差し出して問いただしたところ、全くの目的違いでただの買物途中だったかただと分かってからは、露骨にこちらから詰め寄る事は避けていた。

　“やけに熱心刺身をみているなぁ〜”

そんな様子ではあった。

　“しかし、違っていたら迷惑だろうなぁ〜”

そう思って、見守って（？）いた。
そして、バックヤードに戻って時間帯別の売上をチェックしていたときだ。

サービスカウンターから私を呼ぶ店内放送があった。

　“お客様が店長にお話しがあるそうです”

クレームか？。
そう思ってサービスカウンターへ向かった。

　男性２人。

先ほどの怪しい人物。

　“業界関係者か”

「初めまして、㈱○○の者です。」
差し出された名刺を見て、懐かしさが込み上げてきた。
私の出身地に所在するスーパーの方だった。

聞けば、昨日までのセミナーの帰途だと言う。

　「わざわざこんな山中に？。」

セミナーの懇親会で「てっちゃん会」の話題になったらしい。
そこで、所在を知り来店したらしい。

それにしても、これからのスーパーマーケットの状況を考慮して危機感を募らせ学んでいる方達の熱心さは別格である。

個人が自ら学ぶという行動は末端の現場に人間一人一人が持ち合わせなくてはならないが、組織のリーダーとして大切なのは、自社自企業が学ぶ組織をどう作り上げるかという課題も存在する。

　同じ感動を全員で享受する。

組織のリーダーがすべき事は、このように同じ目線をどれだけ環境つけられるかだと思う。

　その為に同じ講義を全員で受ける。

これが一番早くその感動が浸透し学びが現実に実践できる最速の手法だと思う。

　そんなセミナーの参加の帰途。

わざわざこの地に寄って頂いた。
これも「縁」である。

　縁は金では換えられない。

だから大切にする。
特に、誰かに紹介されてというものではなく、自ら足を運んで来てくれた縁は大切にしたい。

　そして、「てっちゃん会」。

５月から６月にかけて、早くも第２幕（dadama流）が開演される、かもしれませんので、ご期待ください。