卒業

皆さん、こんにちは。　
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


AKBメンバーが続々「卒業」していく。

　“akb？、またか！”

「てっちゃん会」のメンバーも皆、頭を抱えた話題。

　“顔が皆同じに見えるメンバーなどどうでも良い！”

そう思えば、それで終了。
しかし、顔が見えるようになると、ひとりひとりの存在にも興味が沸き、その去就も気になってくるもの。

　それは、我々が属する組織と同じである。

組織内の個人の顔が見えず、同様の顔が存在する単なる団体と思えば、そこで興味は無くなってしまう。

しかし、その団体の個人に目を向け、個々人ひとりひとりに興味を持ちその個性を論じれば、それが組織論として一人歩きを始める。

　店舗を単なるいち建物として論ずるのか、
　個人の積み重ねの結果として店舗なのか。

この論理と同じ構造として論ずる事が出来るのだ。

　そして、akbからの卒業者が相次ぐ。

前田敦子以前は、無名のメンバーが卒業なのか脱退なのか区別のつかない形でakbから離脱していたらしい。

しかし、前田敦子以来、選抜メンバーが相次いで卒業という名目でakbから離れていく事を宣言し始めた。

　これは、組織論として何を意味するものか？。

もともと、現在の初期メンバー達は、akbに憧れてメンバー入りしたというよりは、akbを足がかりとして自分の夢の実現を目指してきた訳だ。

だからいつまでもakbに固執していくつもりは無い。
ある程度、その足がかりが掴めたなら、akbから卒業して独り立ちするチャンスをうかがってきた訳だ。

　どこででも活躍出来る個人の集合体。

これが、初期メンバー主体のakbの実態なのである。
その初期メンバーがどんどん卒業して、akbに憧れてきたメンバーが主体になるにつれ、akbという組織はどう変化していくのか。

　akbから離れたくないメンバーが主体になったら。

組織は弱体化していくだろう。
そこに、組織強化の難しさが潜んでいる。

　組織を出たがっているメンバーの強み。
　組織を出たがらないメンバーの弱み。

組織とは、このバランス次第で、強くも弱くもなっていく。

　akbをネタにした「組織論」。

我々小売業や小売店鋪でも実際に存在する事例なのである。