次年度へ向けて

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


今年も、本当にあっという間の一年であった。

　特に１１月からの２ヶ月は早かった。

新店をオープンさせるという事は、こういう事なのだろう。
１１月半ばのオープンだったが、１１月に入った途端から時間が加速した。

　そして一気にロケットの如くに。

特に開店前がスローペースだったのも、体感スピードを上げた一因だった。

　思えば、内示を頂いたのは５月後半。

６月は既存店の店長兼務で新店の採用活動に励む。
そして、７月から本格的に新店メンバーと活動を共にする。

　時はゆっくりと流れるが、今までに無い緊張感。

従来は数値に追われる時間が、採用に追われる時間に変わる。

　この変化は何だ！。

数値を追いかける日々が懐かしい。
数値を追いかけるには、商品を追いかけなければならない。

　それに引き換え、今は人を追いかける日々。

その環境の変化に戸惑いもした。
しかし、人を追いかけるという事は、マネジメントの本質を追求する事でもある。

　全ての責任を追って、人を追いかけた。

人とは、当然の事だが、人間である。

　人間には心がある。

人を追いかけるとは、心を追いかけるという事。

　心とは。

７月から１０月までは、心を追いかけ続けた。
そして、１１月からの加速的な過ぎ行く時間。

　思えば、今に至っている。

そして、心を追ってきたこの３ヶ月間を経ての年末商戦。
明らかに、今年の年末を迎える心境は変わった。

　そして、次年度を迎える心境も。

他人の心をどれだけ、燃やせるか？。

今までも感じていたが、今年は更にその事を実感として想う。

　店長としてすべき事は、同士の心を燃やす事。

その事をどれだけ追求できるか。
それには、きっかけも必要。

幸いに、次年度早々にそのきっかけも存在する。
そんな研修会の存在を大いに利用して、再度、部下全員の心を一つにまとめていきたいと思うのである。

更には、いよいよ集結の機会も造りたい。

　リアルの実現。

次年度は、そんな年にしていきたいと願うのである。

今年もたくさんの元気をありがとうございました。
そして、年末商戦、本当にご苦労様です。

　来年も、良い年にしましょう。