一年で一番長い日

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


私個人としては、１２月３０日が「一年で一番長い日」だと思っている。

　“えっ、３１日が一番長いんじゃないの？”

３１日は、気分的に「明日は休日」という安堵感が漂う。

しかし、３０日は「売上面」も「作業面」も「在庫面」も考えると、まだ先が見えないという不安感もあり、精神的には圧倒的に長さを感じる日である。

そんな年末への認識は、私が鮮魚担当者だった時からのものだ。

当時の鮮魚部門は、「練製品」も担当していた（今も鮮魚部門に属する企業もあるだろう）。
よって、その練製品と合わせて、膨大な在庫との戦い、そして売場の補充、人のマメジメント等、全てが通常の１０倍ほどの物量に溢れかえる状況に変化するのである。

　“あの物量を前に、頭が真っ白にならぬ者無し”

練製品はその後、デイリー部門に移管したが、店舖で見れば３０日の物量は相変わらず同じである。
よって、作業量は３１日より３０日のほうが多い訳で、作業的にも精神的にも３０日の圧迫感は、一年で一番重圧のかかる日である事は間違いない。

　しかしその後、物量に対する免疫が出来てきた。

なぜか。

　モチベーション管理が出来てきたからだ。

３０日に向けて（というより年末へ向けて）、精神的な高揚とモチベーションを高め、あの物量を目にしても精神的な動揺を抑えようとするコントロール力が着いてきたのだと思う。

　突然の出来事から、予定通りの出来事への変化。

膨大な物量を受け入れる精神状態。
そして、それを事前にコントロールしながら受け入れ準備を整えていく。

　年末という場面

ありとあらゆる状況が、一瞬にして変化していく状況。

　経験すればするほど、事前の意識の高揚の高まり
　はエスカレートしてくる。

　その最大のピークが、３０日に頂点に達するのだ。

本日が、いよいよ、その３０日当日。

このブログをゆっくり見ている暇も無いでしょう。
そして、ベテラン店長や現場の担当者になればなるほど、こんな事は言われなくても、自らのモチベーションコントロールを施しながらこの日を迎えている事でしょう。

精神的にも、マネジメント的にも、準備万端にて３０日を迎え、一年で一番長い日を迎えようとしていると思われます。

　お互い、一番長い日を迎える心の高揚を保ち、
　部下達の勇気に感謝し、売場に立ちましょう。

ちなみに、一年で二番目に長い日は、１２月２５日。

　日本国民が楽しみを終え、修業へ向かう切り替え日。

そして、一年で三番目に長い日は、１２月３１日。

　お客様の一年の評価を、謹んでお受けする日。

如何に、この一週間が長い日の連続か。

　読者の皆さん、耐えどころです。
　頑張りましょう。