サブを育てる

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


サブチーフ。

　これから部門を背負って躍進していこうとする時代。
　入社２年から５年ぐらいの年代か。

　私自身、この頃が一番プライベートが充実していた。
　仕事以上に遊びが充実していたような気がする。

　当然、学生時代からの延長での友人との付き合いも
　続いており、趣味もその他も続いていた。
　更に、同期入社組との付き合いも重なり、休日ごとに
　外出していた時期。

　そんな時期だから、１００％仕事に力を向けられない
　年代である事は致し方無いが、そのパワーを一気に
　仕事に向かわせれば、とてつもない能力を蓄積する
　事になる。

　見ている方も、その成長ぶりが良く見えて力の蓄積が
　売場作りに反映されていく事が楽しみでもある。

　とは言っても、仕事に最大のパワーを発揮している訳
　では無い為、どうしても取り組み方が中途半端になって
　しまう。

　　“どうもいまひとつ期待に応えていないなぁ～”

　そんな感想をもってしまう事も多々ある。
　しかし、本人の事を思えば、今この瞬間が一番大切な
　時間だ。
　多少厳しい言い方をしてでも、磨かなければならない時
　がある。

　　「鉄は熱いうちに打て」

　とは昔からの言い伝えだが、良く言ったものだ。
　
　入社３年程度の若手だから、頭も柔軟で吸収力も高い。
　この時期に体で覚えた事は、一生忘れない。
　そして、先輩社員から教えられたことは、その後の彼の
　人生を変えるぐらいのインパクトがあるのだ。

　そんな人材が、私のお店にも数人存在する。
　９月に入り、多少時間的な余裕のあるこの時期。
　
　下半期の私の課題に入れておくべき項目は、
　
　　「サブチーフの育成」

　この中から、一人でも二人でも、次期チーフを育てる事
　が、私のもう一つの使命でもある。