ある男の成長

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


先日、鮮魚の品出しをしていたら、ある男に声を掛けられた。

　その顔を思い起こし、私は思わず声を出した。

　　「おぉ～う！。久しびりだな、生きてたかぁ～。」

　　　「ご無沙汰していました。元気でした。」

　彼は、他企業の業界関係者だが、なぜか顔見知りで可愛がっていた奴だ。
　初めて彼を知ったのが、彼が部門担当者の時代だった。

　　私が彼のお店をよくMRしていた時に、その店舗の部門担当者として頑張って
　　いたのだ。

　　当店への彼のMR時には、ポケットに手を突っ込んでくるなど、決して態度がい
　　いとは言えなかったが、彼の素直な受け答えと仕事に対する真摯な姿勢を私
　　は認めていた。

　当初、私は彼を、部門チーフだと思っていたほどだ。
　その後、彼が当店へ来て、私に言った。

　　「この度、人事異動でチーフに昇格して転勤になりました。」

　　　「時間の問題だと思っていたよ。頑張って力を発揮するんだぞ。」

　そんな言葉を掛けたような記憶があった。

　その後、彼の店舗をMRした時には、
　　
　　“随分、売れているお店だなぁ～”

　そんな印象を持って、売場を見た思い出がある。

　その彼が、小さな男の子を抱っこして、私の目の前に現れたのだ。

　　「また、店長の近くのお店に来ました。宜しくお願い致します。」

　　　「なぁにぃ～！。そうか、またやり合えるね。」

　　「この度は、部門を離れてしまいました。」

　　　「そうか、昇格して来たんだ。おめでとう！。スピード出世じゃん。」

　たぶん、３０前だと思う。
　その仕事ぶりが認められのだろう。

　　仕事への取り組む姿勢は、必ずどこかで認められるものだ。

　しかし、私の近くお店に赴任してくるところが、何かの「縁」なのだろう。
　偶然とはいえ、そんな存在が側にいる事は、嬉しい事だ。
　
　　企業は違えど、彼個人へは出来る範囲で、支援してやりたいものだ。

　部門から離れる時、店長なり副店長なりの存在。
　私も経験があるが、この時期が一番、自分の立ち位置が見えなくなる時だ。

　　どう、立つか？。
　　どう、見るか？。
　　どう、優先順位をつけるか？。
　　
　それは、それぞれの場面場面の違いを認識し、都度、何を一番大切に
　するかで決まる。

　　そう言う意味では、彼も、長い長い「マネジメント」の時代へ突入するのである。