節電の月

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


梅雨明けも間近な気配だ。

　“今年の梅雨は、どんだけの雨量があったのだろうか？”

　ジトジトした梅雨が早く明けてくれるのは良い事だが、これだけ梅雨明けが早い
　と、夏の水量が気になるところだ。

　　地球とは、均衡のとれたバランスの上に成り立っている。

　梅雨明けが早いと言う事は、その分の地上での水分不足が懸念されるという
　ことだ。

　　要は、水不足が懸念されると言うこと。

　各地のダムの水不足が発生すれば、

　　“また、計画停電？”

　まあ、それは短絡か。

　そして、いよいよ７月という本格的な節電の時期になってきた。
　各社の電力使用量で最大ピークを迎えるのが、７月～９月。

　競合各社の話を聞くと、どうやらデマンド装置を設置して、最大ピークを如何に
　回避するかという具体的対策をとる企業が多いようだ。

　３０分おきに電力使用量の変化が見え、昨年の最大使用量に対して１５％削減
　した数値に近づくに従って、３段階のアラームが鳴り、それによって消灯する場
　所を決めているという店舗が多い。

　　“今年限りの対策に、結構コストをかけるんだなぁ～”

　先月（６月）の電力使用量が計画数量を上回ってしまった当店としては、更なる
　節電へ向けての対策が必須になった。

　当店で設置している「蓄電装置」が、ある理由か使用できない今年は、本当に
　厳しい節電対策が続く。

　　ここまで消すか、というほどの店内照明も更なる工夫が必要になってくる。

　売場の棚板も、「飲料」「酒」「牛乳」「ヨーグルト」「チーズ」等も全て消灯。
　冷食・アイスも全て消灯。バックヤードの通路も昼間は消灯。

　　何でもかんでも　・　・　・　。

　まさにそんな感触だ。
　とにかく、なりふり構わず推進しなければ、ピーク時間での最大ピークなど
　あっという間に超過してしまう。

　　逆に心配なのは、夕方かた夜の保安管理。
　　更に、安心感のある心理的保安管理だ。

　問題なのは、最大ピーク時であって、夜間の照明等は保安上どうしても
　点灯しなければならない場所や場面もあるだろう。

　　それも、お客様に対しての安心・安全の提供であるし、店舗としての信頼感
　　のある対応だと言える。

　さて、どうしたものか？。

　梅雨明け真近な７月初旬。
　頭の痛い梅雨明けになりそうだ。