仲間（競合店長）との再会

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


先日、久しぶりに競合企業の店長をお会いした。

　一年半ぶりだろうか。
　以前のお店で競合関係にあった店長さんだ。

　業界関係者と思われる白いシャツで、青果の果実を見ていた人がいるな、と思
　って見ていたら、向こうから、その癒されるような笑顔で見返してきた。

　　「あらぁ～、久しぶり。」

　声を掛けた。

　　彼は、謙虚な中にも、自分の考えをしっかり持ち、地道に確実に定着させていく
　　タイプの店長だ。

　　私とは、間逆。
　　しかし、彼には、独自の確固たる理論がある。

　以前のお店では、何度も行き来をして話す機会があったのだが、
　その時に、特に感心したことがあった。

　　コツコツ前だしをしていた彼と話をしていた時の事だ。

　　「店長がコツコツ前出しとは、大したもんですねぇ～。」

　　　「いえ、これは私の流儀なんです。赴任早々ではお店の実態が掴めないので
　　　こうやって前出しをする事によって、細部の商品の動きが見えるようになるん
　　　です。」

　　この言葉で、彼がただ者では無いことが分かった。
　　言葉では、いろいろと理屈を言う事は簡単だ。
　　しかし、それを具現化出来る店長は、少ない。

　店長＝判断業務、決断業務、管理業務、指示命令業務が優先し、再度その細
　部に目をやれるという事になると、なかなか出来ないものだ。

　　“この人間の、今後の売場は見続けよう”

　そういう関係だった彼を、久しぶりに目の前にした。

　　「うちなんか見たって、何の埃（ホコリ）も出ないよ（笑）。」

　　　「何を言っているんですか。学ぶ部分がたくさんありますよ。それに、どんなお
　　　店や店舗だって、必ず学ぶ部分はあるもんです。それを見つけられるかどう
　　　かがその人間の力だと思いますが。」

　　相変わらず、確固たる理論だ。その通りなのだ。

　　「ところで、今日は、何か目的があったの？。」

　　　「えぇ～、近くの自社店舗で勉強会があったんです。業績が良いので、全社で
　　　研修会があったんです。ついでに（笑）、寄ってみました。」

　ありがたいことである。
　覚えていてくれたのだ。

　　記憶に残る仲間の言葉。
　　そんな言葉を常に発信していきたいものである。