カリスマリーダーとは

皆さん、こんにちは。

食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。

「カリスマ」　～　良く聞く言葉である。

良く、カリスマ店長などという言葉も聞く。

カリスマ。

何か神秘的で、得体の知れない存在。

圧倒的な威圧感を備え、発する言葉全てに理屈を通り越した正当性を有し、

「この人の言う通りにすれば、間違いない」というような信頼感のある人物。

そんな印象を持ってしまう言葉だ。

正直、カリスマ性を有したいと思うし、そういう特性を活かして、リーダーとして

組織を率いたいとも思っている。

しかし、・　・　・　。

先日から、それらしき本を、ブック・オフで購入して読んでいる。

そして、何が見えてきたか。

カリスマ性とは、部下のモチベーションを高め最高の行動と結果を引き出す事。

良くあるイメージとしての、「威圧感」とか「神秘的」とかでは無い。

まずは、わかりやすさだ。

あのリーダーは、「どんな人なのか？。」「何を考えているのか？。」

そして、「何をすれば、誉め、何をすれば叱るのか？。」

これが明快に示されている事だという。

これによって、曖昧さが消え、人にわかりやすく、人が行動を起こしやすくなる。

このことが、モチベーションを高め、部下が同じ方向を向ける事になる。

要は、安心してリーダーを信じ、行動し、組織が集中できる環境作りをすること。

これがまさに、カリスマの本質だと説いている。

“その通りだよなぁ～”

そのような目線で見たときに、自分はどうなのか？。

部下が理解しない時に、威圧的になっていないか？。

部下の同様の行動に、ある時は誉め、ある時は叱っていないか？

数値だけで判断せず、事実をしっかり把握し言行一致させているか？。

わかりやすさ。

もう一度、見つめ直していきたい評価基準だ。