高崎エリアMR②

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


本日は、高崎エリアＭＲの続編。

　ナビの効用により、一日のＭＲ店舗数が飛躍的に増加したメリットを受けて、
　一日に８店舗のＭＲが可能になった。

　高崎エリアでも、初めての地ながら、ナビの促すままに見て回った。

まずは、「Ｂ社」。

　Ｂ社の駐車場に向かう途中から、「Ｙ社」のロードサインが見えてくる。
　この距離は、Ｂ社とＹ社の、まさに凌ぎを削る競合関係になっているに違いない。
　そう思えるお互いに立地条件だ。

　そんな想いを巡らしながら、Ｂ社の駐車場に入った。
　やはり、水曜市の効果で、集客されていた。

　これでＢ社は本日３店舖目だが、店内レイアウト上で実現不可能な部分以外は、
　どの店舗も、同様の商品展開を実践している。
　そして、その統一性は、感動的ですらある。

　　“よくここまで商品配置、商品作り、商品売価を合わせられるなぁ～”

　それがこの企業のＤＮＡなのだろう。
　ここまで、多店舗運営で同一の売場を、部門を越えて実践出来るのは、
　相当の能力を要するものだ。

　それが、この企業の強みになるのか、逆に進んでいくのか？。

次は、「Ｙ社」。

　前述の「Ｂ社」の駐車場を左に折れて、わずか１０数秒。
　「Ｙ社」の駐車場が現われる。

　今年オープンした店舗らしい。
　最新のレイアウトで、惣菜の強さも相変わらずだ。

　昨日紹介した「Ｙ社」と比較すると、開店後一年未満の売場の馴れがしっくり
　きていないだけで、売場の完成度はハイレベルだ。

　特に、青果・惣菜のラインから鮮魚にかけての商品提案、商品作り、陳列技術
　が素晴らしい。

　　しかし、

　水曜市の「Ｂ社」に、集客で負けている。
　「価格」という要素で、隣の競合に負けていた。
　チラシでの価格はかなり強烈な特売なのだが、それでもこの日は負けている。
　それだけ、このエリアでの競争が深刻なのだろう。

更に、「Ｆ社」。

　この企業の最新店舗と思われる。
　そして、これだけ集客力のある「Ｆ社」を見た事が無い。
　ピーク時の午後４時過ぎのＭＲだったが、レジ稼働９台は立派。
　店長らしき男性もレジに入り、並ぶお客様を捌いていた。

　店内を見ると、その集客の理由が見えてこない。
　しかし、店内の生鮮各売場の商品の積み込みは半端ではない。
　この日を予測してのボリュームのようだ。

　このエリアは、どうも「水曜日」が、集客日のようで、お客様も水曜に買い出し
　という認識ができているようだ。

最後は、「Ｂ社」。

　強烈な西日を受けて、青果の野菜も、更に鮮度が落ちてしまうだろうと思えた。
　残念ながら、そんな印象を持ってしまうほど、鮮度が良くなかった。

　当然、集客も無く、残念ながらいずれ姿を消していくのではないだろうか。

昨日から続けた「高崎エリアＭＲ」。
　特に「Ｂ社」と「Ｙ社」のバトルは、企業同士の戦略も合わせて、今後の小売業
　の進むべき方向性が見えてくるようだ。

　「高崎エリアＭＲ②」のＭＲ写真を載せました。どうぞ。
　http://tetu-syoubai.cocolog-nifty.com/photos/takasakimrni/