GWを考える

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


いよいよ、本日より５月。

　そして、ゴールデンウィーク（以下GW）の始まりだ。
　しかし、もともとが、映画の興行のＰＲの為に命名されたこの言葉も、いずれ
　長期連休での行楽の意味に置き換えられ、我々スーパーマーケットへの恩恵
　も、連休中の中だるみが目立ち始めた頃から、最初と最後のイベント対応に
　終始するようになってしまった。

　平常の、普段の日であれば、曜日と特売、そして一日の流れを簡単に読めば
　ある程度先が見える一日として運営出来るのだが、ＧＷばかりは、「長さ」や
　「特売」、更に「曜日」と「天気」更には「イベント」等も考慮して、日別にどんな
　テーマで販売計画を立てるかという、変動要素の多い期間となる。

　よって、昨年までは、週間の一部（子供の日）に合わせた販売計画が中心だっ
　たが、５２週を愚直に推し進める今年は、２日サイクルで販売計画を回すよう
　考慮した。

　　５月１日～２日（土日）
　　５月４日～５日（火水）
　　５月８日～９日（土日）

　前半は、行楽始めの、「人が動くタイミング」
　中盤は、連休後半の、「人が停滞するタイミング」
　終盤は、母の日という、「人の心が動くタイミング」

　大きくは、上記の通り、３パターンでの計画を立案した。

　　その中で、一番「力」入れるのが、「母の日」の終盤の計画。

　ここには、今まで、このお店でトライしてきたいろいろなチャレンジを組み込んだ。

　　「節分」「バレンタイン」「ひな祭り」「ホワイトデー」「春彼岸」等等の展開。

　そこで得られた、「コトの提案」を、母の日でぶつけること。
　世の、「母親」「女房」「女性」達が、一番欲していること。

　　それは、「ちょっとした、“感謝の言葉”」。

　その、感謝の言葉と、それにふさわしい「行動」と「食卓」。
　それが、今回の私の、母の日に対する「テーマ」。

　　その「テーマ」をが実現されるとき、必ず、“安心”　出来る店舗が選択される。

　そう、信じている。
　だから、私は、この「母の日」は、第一四半期の「ヤマ場」だと思っている。

　　２月からの、旧暦の新年度から始まる「イベント」を通しての、
　　お客様の、当店に対するロイヤリティーが、ダイレクトに表れるタイミング。

　そして、そのロイヤリティーにある程度自信を持つから、大胆な仕掛けが出来る。

　　そう言う意味では、「母の日」は、お盆を占う、楽しみなイベントとなるだろう。

　「母の日」からそれ以降、お盆まで「人の心が動く」イベントは来ないからだ。

　　だから、ここでは、人の心に触れる「豊かさ」「美味しさ」「贅沢」に挑戦したい。