ある、新入社員の問いかけ

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


昨日、新入社員の配属に関して記した。

　そして、今日はその続編。

　配属される部門は、“仮の姿”。
　その部門を通して、商売を学び、マネジメントを学ぶ。
　そして、いよいよ一店舗の経営に携わる。

　　だから私は、部門を問わず、「踏み込み」が大切だ、と考える。

　しかし、・　・　・　。

　　新入社員にとっては、それが全てなのだろう。

　先日、ひとりの新入社員からの問いかけがあった。
　内容は、現在部門研修の途中だが、その中からどうしても、この部門に
　配属されたい、という部門が出来てきた。そこで、いてもたってもいられず、
　その部門に配属されるために、どんな手段を使えば確率が高まるか。

　そんな質問だった。
　正規のルールに従ったやり方で、自分の夢を叶える。
　それはそれで、歓迎すべき個人の取り組み方だ。

　その時私は、昨年の新入社員の事を思い出した。
　昨年のブログ「新入社員の配属」http://tetu-syoubai.cocolog-nifty.com/blog/2008/06/post_7c10.htmlを記した。

　　「夢は必ず叶う」

　私の持論だ。
　そして、その第一歩が、自ら選択した部門への配属。
　
　　その為には、どんな行動を起こすか？。

　私は、彼（彼女）に言った。
　　「これは、皆さんが社会人として初めて遭遇するチャンスだ。チャンスを
　　モノにするのか、見逃すのか。最大の分かれ道だ。こんな時にどう行動
　　するのかが、皆さんの成功体験の積み重ねとなって、引き出しが増える。」

　　「今回の配属の希望用紙は後日配布される。第三希望まで記する欄がある
　　が、第一希望に対する皆さんの想いが強ければ、とうていその３行では収まら
　　ないだろう。だったら、便箋一枚に、その事を記して、その部門に配属される
　　ことによって、この企業がどれだけ利益を得るのかを期してみよ。その想い
　　は必ず叶えられるものだ。」

　その新入社員は、目を爛々と輝かせて、
　　「ハイ、わかりました。」
　と、言った。

　私は、更に付け加えた。
　　「それでも、叶わぬ夢もある。いろいろな事情で、社内的にもそれ以外の
　　部門の人材を厚くしたい、と考える場合もある。しかし、夢叶わず、違う部門
　　に配属になっても、そこはあくまでも仮の姿だ。どの部門を通してでも商売は
　　学べる。その時は快く配属部門を引き受けろ。」

　そして、その場の近くに、２年前に入社し、現在チーフとして活躍している一人
　の社員がいた。

　わたしは、彼（彼女）を捕まえていった。
　　「おいっ、○○君。君は当初青果部門が希望だったよな。第一希望が叶わず
　　グロサリーに配属されたが、その後どうだった？。」

　彼（彼女）は、私の予測通りの答えを返してきた。
　　「グロサリーに配属されて正解でした。会社が必要としている部門への配属
　　ですから、その事は私にも理解できたし、そういう考えでその部門で取り組め
　　は、どの部門で成功すると思います。」

　１００点満点の回答だった。
　　そう、言い切れるというところに、彼（彼女）の成長があるのだ。

　それを聞いた新入社員には、それは保険に引っかかった場合の安心でしか
　無いのだろうが、それもまた真実なのである。

　そんなこんなで、たかが新入社員の配属と考えがちだが、
　現場の新入社員にとってみれば、やはり一生を左右する問題。

　だからこそ、その夢を叶えさせるべく、配属部門の考え方を示す事の大切さ
　を理解して対話しないと、将来を背負う人材が流出してしまうと言う事だ。