トップエンド展開 私の流儀Ⅱ

皆さん、こんにちは。
　北関東の食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


以前のブログ「トップエンド展開　私の流儀」http://tetu-syoubai.cocolog-nifty.com/blog/2008/11/post-df46.htmlを記したが、その続編。

　今後一ヶ月のスパンで展開する「トップエンド」だが、年始早々、グロサリーチーフ
　と打ち合わせをした。

　「おいっ、トップエンドで、何やる？」
　　「何が、いいっすかね～。」

　「そう～っだなぁ～。また、鍋でも展開するかぁ～？。」
　　「ええぇっえ～。また、鍋ですかぁ～。もう飽きてますよぉ～。」

　「そうだよなぁ～。さんざんやってきたからなぁ～。」
　　「８日に、節分の送り込みがあるんですよ。」

　「よしっ、決まりだ。節分でいくぞ。」
　　「はいっ、わかりました！。」

　　即決である。

　このエンドの目的。
　　それは、お客様に、季節の先取りを提案していくこと。
　　そして、それは、お店の　“トーン”　を決めることでもある。

　　　新年を迎えて、季節を、「冬」から「春」へ向けさせることでもある。

　　まだまだ、実態としては「冬」だ。それも「冬」真っ只中。
　　しかし、冬至を終え、日差しと日の入りは遅くなっていく。
　　
　　確実に、人々の意識は、暖かさへ向いている。
　　そして、その時期に、季節を区切る「節分」の打ち出し。
　　早くしないと、２月３日を迎えてしまう。
　　やるなら、今からだ。

　　そして、そのタイミングで、本部投入があり、お店はそれに対応する。
　　組織が、“うまく、まわる”　とは、このようなことを言うのであろう。

　そうして、出来合った「売場」は、必ず、お客様に伝わる。
　当然だ、お店の一番目立つ場所で展開されるのだから。
　しかし、それだけでは伝わらない。

　　お店の「意志」が、その売り場に乗り移るかどうか、だ。
　　そして、いろいろな人間の「手」を経て出来上がった売場は、圧倒的。

　　前日のブログ「年末年始を終えて」の、コツコツと無駄を省くことから逆行する
　　かも知れないが、また別の来店動機だ。

　　どうやって、逆行する、相い矛盾する事がらをバランスよく配分するか？。

　　これも、また、店舗運営をしている上での、さじ加減だ。