“自立”と“自律”

皆さん、こんにちは。
　食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


よく、“自立”　しろ、と言われる。

　個店の店長として、“自立”しろ。
　部門のチーフとして、“自立”しろ。
　担当者として、“自立”しろ。

　　上からの指示待ちではなく、自ら考えて最適を実行し数値達成せよ、の意味だ。

　同様の言葉に、“自律”　がある。
　
　　「自分を律する。」

　最近読んだ本に、“自立”と“自律”が表記してあり、私なりに意味づけしてみた。

　　“自立”～独り立ちすることを最優先に考え、力を蓄え、いずれ独立すること。
　　“自律”～企業と個人の目的を一致させ、数値達成を通して自己実現すること。

　自立とは、かっての私が陥りやすかった（笑）錯覚だった。
　全体最適を考えず、個人最適の方向へ突っ走り、自己満足していた（笑）世界。

　　しかし、言い方としては、“自立”　のほうが分かりやすい。

　自律とは、全体の目的の方向へ向けて、個人の価値観、努力、数値目標を一致
　させ、結果、全体目標を達成し、貢献する。その事を通して自己実現できること。

　　しかし、これは分かりづらい。
　　全ての人間が、全体最適を知ることと個人の価値観の一致ができるのか？。

　かっての私は、結果として、自立を目指して努力し、個人最適へ向かっていた。
　自立心が強ければ、なおさら、その方向へ突っ走り、外部とぶつかっていた。
　そして、ぶつかるごとに、その意味が分からなかった。

　　ようやく、全体最適が見えるようになってきた。
　　気持ちの余裕なのか、大人の成長（笑）なのか？。

　そして、それを部下へ言って聞かせられるられるだけの「幅」が出てきたのか。
　
　　それを理解した部下ほど、数値達成へ向けて、より積極的に
　　自律した行動がとれるようになってきている。

　より一段上から見た、今の仕事。
　より一段上から見た、自分の位置づけ。

　そのような　“視点”　で自らの仕事を見直してみる。
　店長として、大切な心得だ。