足利ＭＲから

皆さん、こんにちは
　北関東の食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


お盆後の、久々の連休。

　7月末にオープンの、足利の「Ｍ社」をＭＲ。

　北関東に殴りこみのＭマートを重点的にＭＲ。

　Ｒ５０沿線ではあるが、至近距離に「Ｔ社」「Ｙ社」「A社」など
　がひしめく激戦区である。

　栃木で一番商売の厳しい足利地区、特に、このエリアに出店したな、と関心
　してしまうくらい、食品スーパーが乱立する地域である。

　　私も、「Ｍ社」に関しては、詳細を知らないが、ＭＲで感じたことは、
　　無駄なコストを徹底して省いて、EDLPを実現すようとするＳＭであること。

　　したがって、商品を、如何に低コストで陳列できるか？
　　この事に関して追求しようとしている。

　確かに、この事に関しては、このエリアで一番突出している。
　特に、青果の価格に関しては、よく、この価格で、と思わせている。

　このスタイルが、この地域のお客様に、どう受け入れられるかの問題。

　　明らかに、「Ｔ社」「Ｙ社」とは、商売のスタイルは異なる。
　　このスタイルで、激戦区の中で、お客様を捉え、予算をクリアできるのか？

　私が感じるに、「Ｍ社」は、価格以外に、上記両店に勝るものは、少ない。

　　このことを、お客様がどう判断し、どう評価して、買い回りをするのか？
　　
　　私がＭＲした、午後１時３０分の段階で、レジ稼動６台。
　　この時間にしては、そこそこお客様が入っていたと感じる。

　この地域でのお客様の評価も、今後、見逃せない。