ＧＷ後の明暗Ⅱ

皆さん、こんにちは
　北関東の食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。

昨日のブログで、
　強い日は、ますます強くなり、
　弱い日は、ますます弱くなる。

　と書いた。

　そして、今日は、その強い日の究極の日でもある、と。

結果、月に一度の究極の強い日は、ますます強くなって帰ってきた。

　これは、決して、喜ばしい事では無い。
　利益の取れない構図に走っていっている、という事だからである。

本日の昨対は、＋２００万
　しかし、昨日、一昨日で－１８０万
　差し引き、＋２０万の世界。

　そして、利益の取れる日のマイナスと、利益の取れない日のプラス。

これからは、このような構図を描きながら、如何に利益を蓄積できるか。

　店舗として、競合との戦いを通して、上記の構図を構築しなくてはならない。
　
　「何」を捨て、「何」を得るか。

　結果として、どれだけの期間を要して、どれだけの利を獲得するのか？
　そして、それは、自らの組織にとって、どんなメリットがあるのか？
　その、メリットを通して、その組織は、どんな成長が出来るのか？

　その為に、自分の店舗は、「何」を目指すのかを、
　はっきりと、描かなくては、いけない。

　それも、店長の、重要な仕事になってくる。

しかし、今日の件に関して、嬉しい事が一つあった。

　一週間前、今日の数値計画を立案していたときの事。
　グロサリーチーフが、私の数値計画を見て、
　「グロサリーの数値計画低すぎません？、私は、もっと高い計画ですよ」。
　
　そう、言われた。
　そして、組みなおして、皆に配布。
　
　そして、今回の結果。　グロサリーチーフの数値計画に近い実績だった。

　今回は、グロサリーチーフに、学ばされた。
　この、バイタリティーには、感服した。
　そして、グロサリーの実績に助けられ、過去最高のレコードを更新できた。