企業のトップ

皆さん、こんにちは
　北関東の食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


改装オープンも二日目になり、だいぶ、自分的にも落ち着いてきた。

改装前から、企業のトップが頻繁に店を訪れるようになってきた。
　
　正確には、次期トップである。

　中小規模の企業ゆえ、世襲の残る世界である。

　やはり心配なのであろう、ここ数日、毎日、店にいずっぱりである。

そして、いろいろと話をしていると、人間性がよく見えてくる。
　
　この業界のトップは、現場力を身につけていないと、人をひきつける事は出来ない。
　
　現場力とは、現場の力学である。

　現場の力学とは？

　　人間の「ドロドロ」とした、営みのこと。

　私は、この「人間の営み」こそが、経営そのものだと、思っている。
　経営とは、突き詰めれば、人間とは何ぞや？、という、問いの解明。

　そして、人間の営みという、複雑に絡み合った「糸」を、
　システマティックに解きほぐし、より単純な原理原則として、
　自分の体に、刷り込んでいくこと。

　よって、優れた経営者ほど、人の心に火をつける「ボタン」を知っている。

そして、次期経営者も、このことを、良く知っている。

　彼は、お世辞ではなく、自社の従業員を「愛」という心で包んでいる。
　これは、決して、甘い、と言う事ではない。

　いや、甘い、厳しいで言えば、かなり「厳しい」部類の方だ。
　しかし、その奥底には、相手への深い「愛」が存在している。

　そこに、部下がついていくか、いかないかに明暗が、出る。
　いろいろな、判断基準の根底に、この「愛」の精神がしっかり根付いている。

　これこそが、現場力であり、次期トップの強みである。