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2008年5月19日 (月)

店長会

皆さん、こんにちは
 北関東の食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。


今日は、店長会。
 朝8時~夜8時まで、内容は盛りだくさん。

今回のメインは、第一四半期の反省

 店舗運営部の方針を受け、各店が具体策にて、実行計画を立案。
 その、具体案の進捗度で評価、更には、今後の計画の修正。

 一班4人で反省会後、まとめの発表。

 各店の店長の報告を聞いていると、4人とも、着眼点が違う。
 よくぞ、ここまで違うものかと思うほど。

 そして、更に、詳細を聞いていると、それもそのはず、
 各店の置かれている状況がまるで違う。

 レジに課題のあるお店、青果に課題のあるお店
 競合出店にて、青果が落ちているお店、競合の無いお店。
 青果の人材が弱いお店、精肉が強いお店等々。

 その状況の違いから、店長は、お店の力量にあった「手」を打つ。
 お店の人材のレベルに応じて、実行計画を修正し、進めるところ進める。

 店長が、いくらレベルの高い計画を立案しても、
 お店、部門、人材が揃わなければ、計画は実現されない。
 だから、人材をそのレベルにまで引き上げる「教育」が生まれる。

 教育とは、店長が具体的に、お店のあるべき姿を、描かない限り、
 進まない、と言う事でもある。

 そういう意味で、今日の店長会での、グループごとの反省は、
 自分の描いた姿の度合いで、進捗度も大きく違っていたのである。
 
 結局は、店長がどれほどの意思の強さで、取り組んだか。
 その意思の強い部分だけが、結果として出せたと、言う事である。
 
 結果が出た、仕組みとして整った、その部分から、早急に手を引き、
 意思を入れられなかった部分への取り組みを確認し、
 店長会を修了し、明日への取り組みを誓いました。


PS
 いつもコメントを頂いている「toyopos」さんを、
 マイフレンドとして、ブログにリンクしました。

 愛知を本拠地に、守備範囲の広いエリアをカバーし、新店情報や、
 奥の深いコメントを寄せて頂いております。
 今後とも、よろしくおねがいいたします。

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コメント

toyoposさん、コメントありがとうございます。

「下記にアッブ予定ですが、コメントは良かったですか??」

ありがとうございます。コメントはお任せいたします。

よろしくお願いいたします。

投稿: てっちゃん | 2008年5月20日 (火) 07時11分

☆てっちゃんさん おはようございます~
お世話になっています。
楽しく拝見させていただいています。

>>マイフレンドとして、ブログにリンク

ありがとうございます。
感謝いたします。

>>新店情報や、
>>奥の深いコメントを寄せて頂いております。

こちらこそ、いつも楽しく拝見しています。

下記にアッブ予定ですが、コメントは良かったですか??
http://www.k2.dion.ne.jp/~toyopos/kojin-link.htm

ありがとうございました。

投稿: toyopos | 2008年5月20日 (火) 06時53分

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