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2008年4月20日 (日)

続 三年目の明暗

皆さん、こんにちは
 北関東の食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。

今日、曇った目の「彼」と、会話をした。

 パソコンに向かっていた「彼」に話しかけた。
 
  「何、やってんの?」
  「利益管理表をつけてます」。

  「今、いくら利益でている?」。
  「だいぶ、戻ってきて、30近くまで戻ってます」。

  「ところで、利益管理表の見方、知ってるか?」。

 私は、彼の「目」をまじまじと見つめた。

 彼の「目」が、嬉しそうに、笑っていた。

 思えば、彼の「目」を見るのも、本当に、久しぶりのような気がする。

 私は、在庫の変動で、利益管理表の表面上の粗利も、大きく変動する
 ことを、パソコン上の利益管理表を使って、説明した。

 そして、在庫管理が一番大切な事を、理解させた。
 だから、チーフは、常に、パソコンの利益管理表をチェックしているのだ。
 最後に、チーフの在庫管理は、全店の中でも、ピカイチであることも。

 彼は、その事に、かなり、関心をもって聞いていた。

 自分のチーフを、店長が、ナンバーワンと評価している。
 そのチーフの下で、仕事が出来る。

 今、自分のチーフから、何を学ぶか?
 明確な「目標」である。

 その事が、彼の、今後に、どう影響していくのか?
 
 私も、その事に関心をもって、見守っていきたい。

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