続 三年目の明暗

皆さん、こんにちは
　北関東の食品スーパーで店長をしている「てっちゃん」です。

今日、曇った目の「彼」と、会話をした。

　パソコンに向かっていた「彼」に話しかけた。
　
　　「何、やってんの？」
　　「利益管理表をつけてます」。

　　「今、いくら利益でている？」。
　　「だいぶ、戻ってきて、３０近くまで戻ってます」。

　　「ところで、利益管理表の見方、知ってるか？」。

　私は、彼の「目」をまじまじと見つめた。

　彼の「目」が、嬉しそうに、笑っていた。

　思えば、彼の「目」を見るのも、本当に、久しぶりのような気がする。

　私は、在庫の変動で、利益管理表の表面上の粗利も、大きく変動する
　ことを、パソコン上の利益管理表を使って、説明した。

　そして、在庫管理が一番大切な事を、理解させた。
　だから、チーフは、常に、パソコンの利益管理表をチェックしているのだ。
　最後に、チーフの在庫管理は、全店の中でも、ピカイチであることも。

　彼は、その事に、かなり、関心をもって聞いていた。

　自分のチーフを、店長が、ナンバーワンと評価している。
　そのチーフの下で、仕事が出来る。

　今、自分のチーフから、何を学ぶか？
　明確な「目標」である。

　その事が、彼の、今後に、どう影響していくのか？
　
　私も、その事に関心をもって、見守っていきたい。